为贯彻落实市委四届十二次全会精神，恒口示范区狠抓项目前期，认真做好项目谋划策划和包装储备，形成了“以战略带规划、以规划带项目、以项目争资金”的前期工作链。截至目前，已申报专项债券项目23个,总投资51.0441亿元，累计策划包装储备重点项目223个，总投资约350亿元，为全年经济社会高质量发展积攒了强劲势能。

  健全工作机制，突出系统谋划

  成立了管委会主要领导牵总、分管领导协同、职能部门主要负责人为成员的项目前期攻坚组，集中学研中省市政策、集中策划包装项目、滚动制定项目前期计划、统筹项目资金争取和融资，定期研究项目建设前期审批、用地保障、资金筹措、环境保障等重大问题。坚持把项目前期作为干部练兵场，在职能部门分别设立项目专员，实行单独考核和每周例会，紧盯细研上级投资方向和产业政策，围绕项目前期工作发现问题、分析问题、解决问题，确保项目谋得深、谋得准。

  狠抓策划生成，突出策储重点

  从上级政策、产业链条、区域优势三个层面找项目。学懂、弄通、吃透、找准中、省、市出台的投资政策、产业政策、扶持政策以及各类发展规划中捕捉项目，策划符合政策导向、满足规划需求的社会民生和基础设施项目。围绕毛绒玩具、现代物流、精密制造、田园康旅四大产业链及配套政策，在寻找合作嫁接中策划生成项目。

  加强包装深度，突出项目质量

  在项目包装策划过程中，精心做好项目背景与建设的必要性和可行性、市场供求预测、拟建规模、项目建设条件、生产建设方案、投资估算与资金筹措、环境影响分析、社会稳定风险评估、社会效益分析等要件，形成较为完善的项目可行性研究报告，强化前期项目深度和质量，大幅提升项目申报、争取、招引的成功率。

  注重成果转化，突出项目落地

  加强专家论证、风险评估、合法性审查,集体讨论决定,统筹城市规划、产业布局,综合考虑项目的用地、环保等条件，提高项目决策的科学化。加大与省、市主管部门的汇报对接力度，紧盯政策动向，抢抓项目申报“窗口期”；规范招商引资，带着项目上门招商、精准招商；对于条件相对成熟的项目，提前组建工作专班、制定推进计划、保障经费投入，优化审批，平行作业，交叉推进，加快推进前期工作，为项目尽快开工建设创造条件。