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    镇坪创新机制推进重点工作落实

    作者:杨婧 时间:2012-08-07 17:42 来源:镇坪县 字号: 打印

      一是统筹落实县委常委分工负责制,除常规分管工作外,更加突出经济工作责任分工,根据各常委工作特点和特长,将“十大工程”任务全部落实到常委个人,每名常委都分管1至2项工程建设任务,实现了每项重点工作都有常委分管负责、统筹协调安排。二是充分发挥县级四套班子的整体联动作用,根据“三项建设”、“十大工程”的年度工作内容,成立了若干工作推进的领导小组和指挥部,将县委、人大、政府、政协30余名县级领导全部纳入领导小组或指挥部,分别担任组长、副组长或总指挥、副总指挥,专题负责该项任务的年度工作部署、督促检查、协调解决问题和绩效评估,探索建立了县上四大班子成员在重点产业、重大项目、重要工作上分别挂帅、牵头、负责、参与的工作机制。三是配套实施县委书记副书记工作备忘录制度、县委常委确定事项交办通知单制度、县级分管领导专题工作会议制度、大督查督办制度、一周政务要闻等工作制度,用制度协调常委推进工作中的重大问题,最大限度调动县委班子成员的工作能动性,营造了全县上下在干中比、比中干的干事创业氛围。四是创新干部选拔任用机制,出台《科级后备干部阶梯管理暂行办法》和《科级后备干部一线培训锻炼积分制管理办法》,让干部在干事创业中接受锻炼和检验,用工作成绩选人用人,激发全县干部的工作积极性和主动性;探索实施干部调整事前预告制度,重要岗位县委常委会二次推荐制度,党政正职岗位差额推荐、提名、考察、票决制度,有力提升了选人用人公信度,营造了风清气正的用人环境。
     

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