旬阳构元镇"以人为本"提升干部幸福指数

　　为有效遏制当前基层干部思想中出现的"五大误区"（即一是劳动强度上升，应对兴趣下降；二是攀比意识上升，自律意识下降；三是消极意识上升，进取信念下降；四是情感压抑上升，信任度下降；五是副业意识上升，职业意识下降）。近年来，旬阳构元镇紧紧围绕"以人为本聚共识，科学发展提水平"这一主线，通过采取一系列人性化管理措施，有效提升干部队伍凝聚力、战斗力、向心力，也为今后人才招引工作奠定坚实"物质源"。
　　大兴和谐文化，让其舒心。为充分调动干部职工积极性和创造性，该镇以“和谐共进”为主题，通过在公共办公区悬挂构建和谐、廉政、感恩文化为主书画条目20副，增设君子兰、红星、仙人球、鸭掌木、火鹤等50株花草盆景等，增强机关文化品位。同时，让干部舒缓身心、陶冶情操，从而达到快乐工作的目的。
　　强化保障机制，让其安心。该镇将干部身心健康作为增强干部职工凝聚力的一项重要内容来抓，每年组织镇干部职工进行1次免费体检，并要求每位干部在完成工作任务同时，更要珍爱生命，拥有健康，以最佳状态投入工作，从而增强了干部归属感和幸福感，打造出风正气顺、人和业兴良好工作氛围。　　
　　增强人文关怀，让其开心。该镇通过利用各种载体，丰富干部业余文化生活，激发思想活力，让干部开心。坚持定期组织干部职工单车越野赛、篮球赛、广场舞、开放书屋、开拓农场等低碳文化生活，疏导减压，鼓励快乐工作，快乐生活，从而为建设美好新构元作贡献。
　　建立激励机制，让其信心。通过积极引导干部牢固树立工作目的不仅只是为了生存，而更是为了体现个人价值思想。同时，坚持赏识教育、定性与定量考核相结合办法，实现科学分工，合理设岗，以岗定责等模式，从而起到奖励先进、推动一般、激励后进的作用，让干部职工感受到职业公平，前途大好，从而对未来充满信心。
　　完善后勤保障，让其暖心。在财力紧缺下，该镇挤出资金，为干部职工聘请2名厨师，添置碗筷消毒机1台，太阳能洗浴设备2套，日用洗衣机2台，保障干部在下班后，能吃口热饭，穿套干净衣和泡个热水澡，解其后顾之忧，营造"家"的温暖，增强干部主人翁意识，使干部自觉以更加饱满热情投入到美好构元建设之列。
　　活化用人机制，让其放心。为促进职业公平，该镇根据干部年龄知识层次、专业水平和个人特长，参考个人意愿，将每个干部安排到最合适岗位，实现人适其事、事适其人、人尽其才、才尽其用的科学配置模式。同时，建立人才推荐制度，对表现突出的优秀干部实行动态管理，积极推荐，从而有效激发干部职工创造性和主观能动性。