平利城关用活绩效考核激励干部抓落实

　　为进一步规范管理、改进作风，充分调动全镇干部工作的积极性和主动性，全面完成镇党委、政府安排的各项工作任务，着力推进城乡统筹发展,平利县城关镇用活督促检查制度与考核奖惩制度，调动干部抓落实的动力，有效促进各项工作高效落实。
　　该镇党委、政府成立镇工作效能督查考核领导小组和考核复查领导小组，加强干部管理，提高工作效能，狠抓工作落实，推进城乡统筹，建设美好城关。成立镇加快转变经济发展方式监督检查领导小组，进一步统一组织、协调和指导全镇全面开展加快转变经济发展方式监督检查工作，认真贯彻落实好上级明确的各项职责。二是制定完善了镇机关干部职工（含教师）请销假制度、站所办干部考核管理实施办法、村干部管理暂行办法等系列规章制度，用制度管人理事。三是全镇干部职工考核包括干部的德、能、勤、绩四个方面，重点量化考核出勤和工作实绩，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核以100分为基数，采用扣分和奖励分的方法，与季度绩效工资兑付和年度奖励相挂钩，并作为年终评先树优的基本依据。四是村干部年度考核采取述职述效述廉述稳定，组织考核与群众评议相结合的“四述两评”的方法进行，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核的等级分为优秀、称职、不称职三个等次，考核结果作为对干部奖惩、实行动态管理的重要依据。五是建立村干部激励保障制度。村干部工资列入年度财政预算，工资补贴分为基本工资、项目工资、奖励工资三部分，按工作实绩考核后，年终由镇政府统一发放。同时建立村干部工资增长机制，在一定工资水平之内，每年保持一定幅度增长。镇党委每年开展一次优秀村干部评选活动，对成绩突出、群众拥护的村干部，予以表彰奖励。鼓励符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员招录。逐步建立在职村干部社会养老保险制度。对正常离任村干部按照工作年限给予一定生活补贴。
　　坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使镇村干部进一步端正工作态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变作风。