市国税局五个加强推进“五好”领导班子建设

　　一是加强班子思想建设，努力做到“学习好”。市局印发了《创建学习型领导班子实施方案》，建立健全了党组中心组学习制度、学习考评制度和学习档案制度，并根据形势发展不断丰富学习内容，做到学习制度化、规范化和经常化。
　　二是加强班子整体合力，努力做到“团结好”。市局建立健全“分工不分家”的协作机制，在班子内部营造相互信任、相互尊重、相互支持、相互补台的团结合作氛围。不断加强团队建设，以工作任务为中心，鼓励那些高效的、负责任的工作行为，鼓励以任务为导向的相互支持和协作，从而形成强有力的工作集体。
　　三是加强领导执行力建设，努力做到“工作好”。按照“事前有预案，事中有监控，事后有总结”的要求，结合本单位实际，市局制定了发展规划和阶段性工作任务，统一实施、统一考核。
　　四是加强领导班子作用建设，努力做到“作风好”。市局要求领导干部切实从“文山会海”中解放出来，腾出时间深入基层税务部门、深入基层税务干部、深入离退休人员、深入企业和纳税人中开展调研，掌握第一手材料。
　　五是加强勤政廉政建设，努力做到“自律好”。领导班子成员带头执行上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，凡要求下属干部做到的自己必须首先做到，秉公办事，公平待人。着重抓好选人用人上的纪律约束，进一步匡正用人风气，树立好用人导向，切实将“机制管人”的要求落在实处。