4月16日，国家乡村振兴局主办的《乡村振兴简报》刊发《陕西汉阴“四法四解”管好扶贫项目资产》的文章，推介安康市汉阴县为持续强化扶贫项目资产管理和监督，确保扶贫资产安全和持续发挥效益探索出的“摸清家底解决管什么、分类施策解决怎么管、夯实责任解决谁来管、科学分配解决管得好”“四法四解”新做法和成效。

汉阴县把扶贫项目资产管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中的重要抓手。摸清底数，对资产分类登记建账和信息上卡，汇总生成县、镇、村三级经营性、公益性、到户类资产管理卡片。依据项目资金构成和实施单位，合理界定资产所有权，一镇一训做实指导，做到资金、项目、资产“三统一”；分类施策，开发了400余个公益性岗位组建了专门的管护队伍，县财政每年安排资金600余万元用于村组道路、安全饮水工程等公益性资产的管护。通过探索国企带镇村模式、推行联合社运营模式变散为强形成产业联盟，化单为团实行资源联享，盘活经营性资产，取得稳定收入，按比例进行收益分配；夯实责任，分级移交落实明确县、镇、村三级管护责任，运用“321”基层治理模式发挥第三方监督作用，确保公平公开。科学分配，明确经营性资产产生的收益和到村经营性资产收益归属，形成长效运营管理机制，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中持续发挥更大、更优效益。