石泉为选调生铺设成才“快车道”

　　石泉县不断创新完善新形势下选调生培养管理工作，通过健全机制，强化措施，全面培养，大胆使用，为选调生铺设了成长进步的快车道。

　　创新培养模式，以能力建设为重点，不断提高选调生综合素质。坚持在每位选调生到岗任职前，县委组织部分管领导逐人谈话，介绍县情和乡情并进行鼓励，帮助他们调整心态，转换角色，作好扎根基层、迎接困难、接受挫折的准备；按照“全员训、优先训、反复训”的要求，将选调生作为重要培训对象纳入干部培训计划，对省市调训及上级业务部门组织的培训优先安排选调生参加；把选调生分配到乡镇工作，并有意识地安排一些急难险重的任务、参加阶段性中心工作，让他们在复杂工作环境中磨炼意志、积累经验、增长才干。同时，有计划安排选调生在乡镇之间、乡镇不同岗位之间、乡镇与县直单位之间进行岗位交流，派选调生到市、县机关挂职或跟班学习，丰富阅历，拓宽视野。

　　完善规章制度，以强化管理为手段，确保选调生工作健康有序开展。明确乡镇党委书记作为选调生培养工作的直接责任人，组织部股室负责人以上的干部作为选调生指导员，同时在乡镇挑选威信高、能力强、作风正的班子成员与选调生“结对子”，共同负责选调生的培养；先后建立了工作日志、定期报告、日常考核、谈话提醒等制度，始终将选调生置于管理视野，跟踪了解其现实表现，有针对性地解决存在的问题；定期召开选调生工作座谈会，组织用人单位之间交流培养经验，选调生之间畅谈心得体会，达到互相促进、共同提高的目的；坚持严格管理的同时，始终对选调生“高看一眼、厚爱一层”，真心实意地关心爱护他们，使他们产生事业的归属感。

　　搭建显才平台，以量才使用为目标，切实加快选调生成长步伐。针对每个选调生所学专业及自身实际情况，尽可能地把他们安排到能发挥自己长处的工作岗位，促使他们快速成长；在乡镇党委换届、调整充实班子中，按照“成熟一个使用一个”的原则，同等条件下，优先提拔使用选调生。2002届的选调生张安拉先后担任过镇长助理、镇政府副镇长、县政府办公室副主任等职，工作经验丰富，能力较强，在今年的乡镇换届中，被提名为中池镇镇长人选；通过换届，该县为11个镇配备选调生8名，配备率达72.73%，比换届前提高46.06%。