旬阳红军镇“五字诀”加强干部队伍建设

　　近年来，旬阳红军镇坚持“高、稳、活、硬、强”五字，加强干部队伍管理，建设起一支党性强、作风正、素质高的干部队伍，为促进经济社会发展奠定了最坚实的基础。
　　坚持人尽其才，干部队伍“活”起来。按照“物尽其人、人尽其才、才尽其能”的原则，充分运用干部所长，避其所短，把合适的人安排在最合适的岗位上，发挥最大的效用。今年结合机构改革和换届工作，该镇通过充分考察，了解各个干部的特长和缺点，对各个办公室和站办所的干部进行了调整和合理搭配，使得每个人都能发挥所长。将年轻立壮、农村工作熟练的人员安排驻村工作，将年纪较大、体质较差的干部安排负责卫生督查、各村工作检查等工作。目前，该镇组建起了集镇卫生、党建维稳、主导产业、基础设施建设督查对，每周到各村进行巡查，督促工作落实，及时反馈信息，让那些以前觉得无法重用的干部，发挥出无法比拟的作用。
　　加强学习教育，干部素质“高”起来。坚持把学习作为提高干部素质，转变干部理念的重要手段，以党委中心学习组集中学习和干部个人自学相结合的方式，着重加强党性观念、宗旨意识、服务意识、业务技能等方面的学习；坚持领导率先垂范带头学习，制定学习制度，规定学习任务，严格执行学习考核制度，每周开展一次集中学习，每月进行一次个人自学学习心得展评，对未按规定时间完成学习任务的干部进行批评，促使学习活动有纪律、有秩序、有效果。目前，该镇正在开展为期两个月的“集中学习月”活动，集中时间学习“七一”讲话精神、群众路线和延安精神，领导干部每人撰写了心得体会文章3篇，撰写学习笔记人均2万字以上，开展了一次学习心得交流活动。通过学习教育，提高了干部党性修养，强化了为民服务意识，干部素质得到了加强。
　　坚持务实高效，干部业绩“强”起来。制定了领导干部岗位公示牌，将领导干部职务、岗位职责、近期重点工作、完成时限、完成情况、联系方式等公开，接受服务对象监督，促使领导干部按照规定时间高效的完成工作任务，提高办事效率；坚持每月对干部工作情况进行领导点评、干部互评和服务对象打分评，评出工作效率高、群众满意度高和工作效率低、群众满意度低的干部，进行对外公示，激励优秀干部保持良好的工作风貌，鞭策后进干部积极进取，使得干部之间形成了你争我赶的工作氛围，工作业绩更强。
　　严肃工作纪律，干部作风“硬”起来。为对外展示良好的干部风貌，该镇加强干部的日常管理，严格执行上下班签到制度，要求干部坚守岗位，着装整齐，文明服务，制定了工作时间“五严守五禁止”规定，对违反规定的给予通报批评和相关的处理；严格会议制度和请销假制度，严禁出现无故擅离岗位，会议缺席、迟到、早退等行为；严肃驻村干部的管理，要求驻村干部每周到所联村工作不少于三次，驻村工作期间严守群众纪律，严禁大吃大喝，通过填写《民情日记》记录驻村活动，作为对其年度考核的重要依据；严格考核制度，制定到人的考核办法和具体的考核指标，坚持平时考核和年终考核相结合，对考核不合格的，给以通报批评并扣发相应的工资。通过严肃干部纪律，使得干部作风进一步加强。
　　营造浓厚氛围，干部人心“稳”起来。该镇通过在召开的领导干部大会、镇村干部会上，宣传县委、县政府对我镇发展的重视和支持，宣传本镇发展思路和发展前景，使得每名干部都对未来发展充满了希望，坚定了在本职工作上奉献的信心和决心；党委政府主要领导真切关注干部的生活和思想状况，对有消极情绪的干部，及时沟通，调整情绪，对家庭负担较重或有突发变故发生的干部，竭尽所能给以帮助。通过努力，营造出团结、温馨、和睦的工作氛围，使得干部人心稳、人心齐，个个努力工作，积极奉献。