今年以来，我市财政部门积极作为，下大功夫盘活资产，以“四化建设”推进行政事业性国有资产有效利用。
  以常态化建设坚定“三个集中统一”。围绕提高资产利用效率、加大资产整合力度等方面，积极探索、大胆创新，形成产权集中统一管理、使用集中统一调配、处置集中统一实施的“三个集中统一”资产管理“安康模式”。
  以信息化建设打好共享基础。加强资产配置的预算审核，做好新增资产配置预算管理，配置资产将优先保障单位履职及事业发展。对资产增减变动情况进行动态监管、风险预警，逐步推动人控向机控转变，提升监管效率，做细资产数据信息库，强化与行业主管部门的组织协调。探索建立共享共用信息网格化平台，强化“公物仓”建设及管理，将可以共享共有共用的房产资源发布在“行政事业单位资产管理信息系统”，将通用设备及时登记在册，调拨共享共用。
  以协同化建设保障单位履职需求。强化与行业主管部门的协同与配合，按照责任分工、统筹协调、共同发展、管好用活这一目标，把责任落实分解到各主管部门；强化资产管理与预算管理、财务管理协同配合，以实物管理与价值管理为导向，实现政治效益、经济效益、社会效益全面提升。
  以成效化建设注重资产绩效管理。认真贯彻落实中省清查核资工作部署，依托财政云、大数据建设成果，对市本级194家单位进行全覆盖资产清查；落实房租减免政策助力642户小微企业纾困解难，累计减免2022.3万元；坚持以问题为导向，对全市30%的行政事业单位进行国有资产管理专项检查暨绩效评价抽查，全力以赴管好用活行政事业性国有资产。