市规划局（人防办）“六项抓手”主攻2017年企业包联工作

  今年是市规划局(人防办)包联陕西金龙水泥有限公司的第三年。为进一步扎实做好对陕西金龙水泥有限公司的对口包联工作，确保帮扶工作取得良好成效，按照市政府办公室印发的《2017年包联重点工业企业工作实施方案》，市规划局（人防办）主要领导高度重视，召集相关科室(单位)研究推进措施，于3月27日制定印发了《市规划局(人防办)2017年包联陕西金龙水泥有限公司工作方案》。日前，市规划局(人防办)党组成员、副局长（副主任）、包联工作副组长王波带领相关工作人员深入陕西金龙水泥有限公司衔接2017年帮扶工作。
  座谈会上，金龙水泥公司负责人对市规划局(人防办)多年来的包联工作表示了充分肯定和感谢，特别是在每年全市的工业品产销推介会和市局组织的建筑业工作会议上，积极邀请陕西金龙水泥有限公司在现场作产品推广，成功促成了该公司与我市多家建筑施工企业、商混企业签订了水泥产品销售框架协议，有力提高了水泥销量。同时，市局以全市各建筑施工项目和市重点工程为依托，在同等条件下优先推荐使用该公司水泥产品，为该企业产品供销创造了有利条件。
  王波表示，2017年，市规划局(人防办)包联工作组将继续发挥好行业优势，力争通过“六项抓手”帮助该企业提升产品销量。一是抓服务。局相关职能科室要及时传递全市规划建设最新信息，帮助该公司制定合理可行的市场目标。金龙水泥公司要为真诚为合作企业做好服务，确保建立更加稳固的合作关系；二是抓沟通。金龙水泥要立足当地，积极主动与当地政府和有关部门进行沟通，协调解决在日常经营中的遇见的问题。在扩大经营和拓展销路方面需要其他上级部门解决的问题，要加强沟通，以便及时协调解决;三是抓项目。包联工作组要继续以全市各建筑施工项目和市重点工程为依托，积极做好沟通对接，在同等条件下优先推介使用金龙水泥产品;四是抓商混。商混企业是水泥需求大户，水泥是商混站用量较大的原料，是混凝土的制备必需品，我市商混站的水泥使用量占据了全市整个水泥需求市场的半壁江山。包联工作组要把抓商混作为工作重点，主动为金龙水泥和全市各商混企业牵线搭桥，进一步帮助该企业拓展水泥销量;五是抓品牌。品牌是企业的根本和生命，品牌知名度是最大的市场竞争力。金龙水泥要苦练内功、理清思路，进一步强化品牌建设和宣传，切实找准营销策略方向。包联工作组要继续依托安康市建设工程发包承包交易中心电子屏、安康建设工程招投标交易网、各建筑施工工地电子屏和文化墙等电子媒介，加强金龙水泥品牌宣传，进一步为该企业营造商机;六是抓销量。企业销量的提升，对企业来说是至关重要的事情，实现销量持续上台阶是市局包抓的总体目标。包联工作组要积极与我市建筑施工企业、商混企业开展对接，力促其与金龙水泥公司建立实质的供销合作关系，确保全年水泥销量同比大增。
  据悉，今年一季度金龙水泥销量30万吨左右，同比增长约20%，实现了“开门红”。