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市住房公积金管理中心主要领导调整后,新班子以县区住房公积金组织机构和人员上划市管改革为契机,迅速理清思路,科学定位,内提素质,外树形象,不到两个月的时间内,市住房公积金系统发生了可喜变化。
统一思想抓落实。努力克服改革推进期人员调配、工作衔接等方面存在的实际困难,领导班子率先垂范,连续四个周末不休假,深入一线调研、督办。积极与周边兄弟单位开展交流,组织人员参加学习培训。同时,深入开展争先创优和干部作风转变活动,号召全体干部为中心建设献计献策,着力营造团结、向上、实干的良好氛围。
建章立制抓规范。把强化制度建设作为机关效能建设的基础环节来抓,建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等10项优化服务的工作机制,并对上下班、请销假、车辆管理、资金管理等规章制度进行了完善修订。严明的纪律约束,杜绝了不良风气,提高了服务水平,为整个系统实现规范化管理奠定了坚实基础。
精细管理抓发展。实行“一站式”服务,推行“微笑”服务,协调房管、银行、担保中心等相关单位安排工作人员在营业部集中办公,简化办理程序,缩短审批时限,进一步提高了办事效率和服务质量。目前,全市十县区均设立了管理部,中心城区设立了市直管理部和水电三局张岭工作站,各管理部的日常业务均已全面展开。
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