市编委办公室“三化”推进机关考核工作

　　为进一步贯彻落实“创先、创优、创新”工作理念，提高创先争优水平，转变工作作风，塑造机关形象，市编委办公室在今年推行“日记台账、周审数量、月评绩效”机关工作考核办法。实现考核工作精细化、规范化、制度化。
　　注重细节，体现管理精细化。印发了“市编委办公室机关干部工作台账”，每名干部每天将自己的工作时间、工作内容客观如实记录。每周末，科室负责人和分管领导对干部台账进行审核。“工作台账”作为当月科局和个人考评的依据。通过“日记台账”，使机关干部的勤政表现，工作绩效公开透明。
　　简化程序，保持操作规范化。将工作质量、工作效率、工作作风作为考核的依据。每月月底召开全体干部大会，在听取科局负责人当月工作总结的基础上，根据日常工作表现，进行民主测评，室务会根据民主测评结果，审定并表彰当月的先进科局和先进个人。
　　运用结果，实现考核制度化。考核坚持每月一评比，年终一总评。年底，室务会根据每月考核结果，综合全年工作绩效，对获得月先进科局和先进个人次数多且工作成绩突出的科局和个人评定为年度先进科局和先进个人，并给予一定的奖励。