安康市五举措完善重大项目推进机制

为加快重大项目建设，推进新型工业化进程，从制度上保证项目的实施，市委市政府近期采取五举措进一步完善重大项目推进机制。
建立产业兴市、项目第一的工作制度。全市上下都把重大项目建设放在全局发展的首位。市县区政府和经济工作部门以主要精力抓项目，市县区党委、政府及班子成员和市级经济工作部门的领导每年把三分之一以上的时间用在项目的策划和实施上。部门工作要服从和服务于重大项目建设。坚持用项目建设评价发展，用项目建设考核县区和部门工作实绩，用项目投资规模和质量效益衡量领导经济工作水平。
完善适应重大项目建设的组织制度。强化以项目为中心的政府职能机构建设，充实和加强项目建设、招商引资专门机构干部力量。市县区发改委（局）、项目办、经委（局）、中小企业促进局（非公有制经济局）、招商局、矿产管理等部门的工作重点要迅速从一般管理转向项目建设。
实行重大产业类项目第一责任人制度。以项目为中心配置领导和干部资源。对每一个重大项目，确定一名领导挂帅，依托一个主管部门，组建一个项目团队，实行从项目策划、前期、招商和实施的全程责任制。
建立项目策划和实施目标责任制度。各县区和各经济工作部门，要下功夫解决产业项目储备不足的问题，精心谋划一批支撑发展的大项目。从资源禀赋、产业政策、发展规划、现有企业、结构调整、对外开放中谋划项目，做大已有，无中生有。在优势资源中谋划大项目，有针对性地与省内外大企业对接；在现有企业中包装有发展潜力的项目，吸引大企业做大做强；在东部产业向西部转移的机遇中策划项目，招引发达地区的企业落户安康。
实行项目建设所需资源优先配置制度。对项目建设和招商引资所需人员，可以在全市范围内点兵点将，选调后备干部，还可采取公开招聘、对口遴选和高薪聘用等方式，广开项目策划和建设管理人才渠道。