汉阴科学考核把三关

为加快县域经济发展，汉阴县建立健全领导班子和领导干部政绩考核工作机制。通过严把“三关”，强化目标考核，为推进工作落实、保障突破发展起到了重要作用。
一是严把目标制定关。在深入基层调研，反复征求各方意见的基础上，汉阴县采取“分类考核、分项下达”的办法，将考核指标体系分为综合考核指标和单项工作考核两部分，科学制定工作目标。重点围绕市委、市政府下达目标任务和县委、县政府中心工作，分类下达确定各乡镇和县级部门的综合考核指标。围绕县委、县政府重大决策和重点工作，确定单项工作考核项目，将招商引资、项目工作、创卫工作、新农村建设等列为单项工作考核项目，分项下达到相关部门和有关乡镇，既确保了目标设置的科学性和操作性，又确保了全县整体工作的推进。
二是严把考核实施关。为确保能客观准确地评价各单位工作情况，该县坚持社会评价制度。根据《汉阴县目标考核实施办法》规定，每年考核时除全面掌握各单位工作开展情况外，还要邀请县级领导、人大代表、政协委员和各乡镇、县直各部门及被考核单位全体成员对被考核单位进行测评打分，综合掌握各单位各方评价和认同。同时，坚持“一票否决”制度。严格实行党风廉政建设、计划生育工作、社会治安综合治理、安全生产四个“一票否决”，凡被一票否决的乡镇和单位，年终不予表彰。
三是严把结果运用关。一是对受奖单位进行重奖。县委、县政府每年拿出100多万元对目标责任获奖乡镇和部门进行奖励。二是与公务员年度评优比例挂钩。考核优秀的单位领导可直接定为优秀等次，公务员考核评优比例高调至17%。前三季度，全县实现生产总值15.07亿元，同比增长16.1%，全社会固定资产投资完成13.8亿元，同比增长57.9%；财政总收入完成1.06亿元，同比增长37.7%；农民人均现金收入达2640元，同比增长17.7%。城镇居民可支配收入达9022元，同比增长17.6%。增速位居全市前列。