汉阴：多措“廉”动 为国企发展聚力赋能

  今年以来，汉阴县将清廉责任、清廉制度、清廉教育、清廉监督、清廉发展与国资国企各项业务深度融合，把“清”和“廉”的要求贯穿到国企生产经营管理全过程、各领域、各环节，确保清廉国企建设取得扎实成效。
  责任立廉，形成齐抓共管工作格局。严格落实《清廉国企建设实施意见》，通过组织党组理论学习中心组、党组会、领导扩大会和机关大会，持续对清廉汉阴建设再部署再推进再落实，紧扣清廉汉阴建设总目标，树立全县清廉国企建设“一盘棋”思想，统筹协调，狠抓工作落实。
  制度筑廉，提升清廉国企治理水平。先后出台《汉阴县国有企业资产监督管理办法》《汉阴县县属国有企业重大事项监管暂行办法》和《汉阴县县属国有企业员工管理办法（试行）》等18项管理制度，从产、供、销、人、财、物等方面做好制度约束，盯住重点人、重点事、重点问题，把全覆盖作为发现问题、传导责任、严明纪律的过程。深化企业负责人业绩考核，落实国有资本保值增值责任，建立有效的激励和约束机制。按照企业的功能、定位、作用和承担的社会责任不同等特点，围绕年度利润总额、国有资本保值增值率和企业营收等核心指标，探索更加科学的“业绩指标申报——目标任务下达——目标责任考核——考核结果运用”闭环管理机制。
  教育思廉，增强干部廉洁从业意识。充分发挥廉洁文化反腐倡廉的教育、示范、熏陶和导向作用，努力在公司党员干部职工中形成崇廉敬勤的浓厚氛围。创建具有公司特色的廉洁文化体系，打造公司“廉洁文化角”，营造廉洁从业、诚信经营的环境氛围，培育规范运作、廉洁自律的从业行为，构筑以廉为荣、以贪为耻的企业文化，形成依法经营、公正诚信的企业风气，建设文明理性、爱岗敬业的企业团队，为公司打造成为优强高效、民主和谐的现代企业保驾护航。
  监督护廉，不断增强管理治理效能。始终坚持问题导向，盯住重点人、重点事、重点问题，把全覆盖作为发现问题、传导责任、严明纪律的过程。积极推动工程建设、重大项目、招投标等重点领域监督常态化、制度化，开展跟进监督。加强日常监督，选派一名政治素质好、业务能力强、群众认可度高的同志到发投集团任党委委员、纪委书记，强化日常监督，加强事先防控、事中监督、事后追责，逐步健全廉政防控机制。
  发展促廉，服务县域经济社会发展。国有企业清廉指数转化为发展指数，县属国有企业34户，国企资产总额突破50亿元，累计实现营业收入2亿元，缴纳税费4000余万元。汉阴县强化县属国企国有资本投资主体地位，双储林场、光伏发电、经开区标准化厂房、果蔬加工仓储物流中心等累计实施重点项目建设70余个，已初步形成园区建设、乡村振兴、文旅交通、智慧科技、城市建设、新能源6大业务板块，县属国企逐渐成为县域经济高质量发展的“排头兵”。汉阴县创新探索“1433”国企带镇村模式，成立乡村振兴集团公司，在全县各镇成立国有控股镇办、村办企业，实现国企带镇村全覆盖。充分发挥县属国有企业在推进乡村振兴中的积极作用，有力促进农村集体经济和联农带农经济突破发展，进一步推动县域经济高质量发展。