全市事业单位岗位设置管理实施工作在市委、市政府的高度重视下,在市县区人事部门精心组织,周密部署下,坚持全面推行,稳步推进的原则,分阶段、有计划、有步骤的有序开展。目前全市岗位设置管理实施工作进展顺利,岗位设置方案批复完成100%,县区岗位聘用工作处于制定岗位聘用实施方案和岗位说明书阶段,市直事业单位已进入上报聘用结果,人事部门备案确认阶段。全市总体工作预计在7月底以前基本完成。
全省岗位设置管理实施工作会议召开后,市人事局立即向市政府领导专题汇报,着手准备召开全市事业单位岗位设置管理实施工作会。《安康市事业单位岗位设置管理工作实施方案》报经省厅批准后,市政府于2007年8月召开了全市岗位设置管理实施工作会,各县区也相继制定了岗位设置管理工作实施细则,召开了岗位设置管理工作实施动员会。实施工作开始后,市人事局领导班子多次专题研究工作中重大问题,明确工作思路,制定工作方案,推进工作开展,保证了岗位设置管理工作顺利实施。
一是加强政策学习,培训业务骨干。在认真学习人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》及九个行业制定的岗位设置管理办法、《陕西省事业单位岗位设置管理实施意见》和《关于事业单位岗位设置管理实施工作有关问题的说明》等重要文件和领导讲话基础上,通过实例分析、到兄弟地市学习、到基层调研等方法,提高了理解政策、执行政策的能力和水平。为保证岗位设置管理工作政策清楚,操作准确,举办了各县区人劳局分管领导、专技股长、市直部门和事业单位分管领导、人事科长共计180余人参加的业务骨干培训班,从而做到工作思路清晰,方法、步骤明了。
二是明确阶段任务,加强工作指导。《安康市事业单位岗位设置管理实施方案》将岗位聘用工作分为二个阶段五个步骤进行。二个阶段即分别是制定批复岗位设置方案阶段、岗位聘用和确认阶段;五个步骤即调查摸底,制定岗位设置方案;宣传动员,下发岗位设置文件;分类划等,核实岗位设置方案;按需设岗,制定岗位聘用条件;竞争上岗,确定岗位聘用人选;备案确认,检查验收。同时对每个阶段、每一步骤的工作任务和达到的目标做了具体安排和要求;同时,积极发挥人事部门的职能作用,加强对事业单位的工作指导。多次深入到主管部门和县区做业务辅导,深入分析存在的问题,与事业单位领导一起探索研究解决办法。
三是制定政策规定,保证工作推进。针对全市的具体情况,结合省厅有关文件精神,及时细化、完善有关规定。如制定岗位设置方案阶段,部分事业单位无法对应《事业单位专技高、中、初岗位结构比例按照标准》,我们及时调研,了解了具体情况,提出了处理意见,下发了《关于事业单位专业技术职务岗位结构比例设置有关问题的补充通知》;岗位聘用阶段,及时转发了省人事厅《关于事业单位岗位设置管理实施工作中有关问题的处理意见》。对我市存在的一些特殊问题,经请示省厅,提出了处理意见,使各县区、各单位处理问题有据可依;在岗位聘用阶段,各单位对如何搞好岗位聘用工作,理解不一,方法各异。针对这种情况,我们对事业单位三类岗位的聘用方法,聘用工作的程序,竞争上岗的工作程序,聘用的原则,备案确认的方法步骤及具体安排部署,制定下发了《关于做好事业单位岗位设置管理聘用阶段工作的通知》,保证了聘用工作有序进行,稳步开展。
四是加强督察指导,保持步调一致。根据实际情况明确了市直单位、县区单位完成岗位设置管理工作任务时间表,确定了工资兑现时间,增强了各县区、各单位完成任务的紧迫感和自觉性。经常深入县区和市直事业单位,检查工作进展情况,并且对完成的工作进行质量分析,从而督促各单位保质保量完成工作任务。
截至目前,除因编制问题尚未明确而影响了工作进度的个别单位外,市直事业单位,县区事业单位各项工作基本同步进行,保证了七月底前基本完成任务。
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