汉滨区招商局“四个一”强化干部作风

　　今年以来，汉滨区招商局以“四个一”为抓手，不断强化干部为民、为企服务意识，强化干部作风建设，提高办事能力，助推我区经济快速发展。
　　开展好一个活动，即群众路线教育实践活动。该局将包联的民力村和招商引资企业纳入调研对象，科学设计针对群众和企业的2种不同调查问卷，采取深入住户、深入企业建设现场，面对面交流。发放调查问卷40余份，收集意见建议30多条，切实弄清楚了基层的基本情况、存在的突出问题和群众、企业的需求，并在力所能及的范围内积极想办法解决实际问题。在调查中了解到民力村当时最迫切的就是缺水受旱问题，该局立即将此信息反馈到安康福建商会后，安康福建商会在一天时间内购买高扬程水泵一台，钢水管100米，价值近一万元，送往民力村，解决燃眉之急。
　　用好一个载体，即下基层为民服务载体。以“群众路线教育实践”为抓手，以包联农村为载体，着实锻炼干部群众观念和为民服务水平。按照“驻村当好‘村官’周二准时到岗、真心服务群众、踏实做好实”的要求，构建起领导干部带头、干部联村常态化、为民服务办实事的长效机制。一是了解民情、宣讲惠民政策；二是帮扶困难群众，解决生活困难；三是积极引导村干部筹划项目、壮大集体经济；四是多方想办法解决绿化问题，改善村容村貌。让驻村群众真切感受实实在在的服务。
　　完善一个机制，即健全群众评议制度。一是扩大评议范围，把全局干部纳入评议范围，每位干部负责服务的企业实行“受理事项办结监督卡”将干部的作风纳入群众评议；二是创新评议方式方法，细化量化测评指标，扩大服务对象和普通群众参与面；三是运用评议结果，对评议中表现突出的干部进行表扬；对群众评议差、企业意见大的予以严肃批评处理。通过开展富有成效的评议活动，倒逼干部作风转变。
　　突出一个重点，即持续提高效能，优化投资环境。一是切实做好跟踪服务。一个外地投资商在汉滨发展，前期手续复杂多样，而相关职能部门分散办公，企业办理手续极为不便，我局干部有义务全程跟办手续，也赢得了客商信任；二是全方位做好客商服务工作。不仅在项目推进中全程跟办，对客商的生活困难也积极予以帮助。积极协助解决子女就学、办公用房租赁、员工聘用等困难，客商所需就是我局工作所至；三是强化投资环境建设。全力协助相关部门加大对阻工、敲诈勒索和强揽工程等行为打击，维护客商的合法权益，营造一个更好的投资环境。