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平利县在干部队伍管理工作中,始终坚持从严管理监督,通过健全三项制度,保证干部队伍尤其是年轻干部综合素质不断提升,为县域经济社会突破发展提供坚强的人力保障。
健全考核管理制度。把从严管理干部的要求落实到年轻干部培养教育、选拔任用和管理监督的各个环节,教育和督促年轻干部廉洁自律,规范言行,秉公用权。健全年轻干部的跟踪考察考核机制,结合日常管理、年度考核、重点工作检查等,加强对年轻干部的经常性考察考核,及时了解掌握他们的德才素质和现实表现,特别是在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻和对待个人名利、地位的表现情况,强化对年轻干部的跟踪管理。
健全思想工作帮带制度。进一步完善和健全年轻干部思想工作帮带制度,实行领导帮教,发挥带动作用。各单位确定具体责任人,落实指导帮教责任,使年轻干部大事小事有人管、思想工作有人做、遇到问题有人帮。关注年轻干部的思想工作表现,及时发现、客观掌握他们的特长和优缺点,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,用先进事迹和成长经验来鼓舞干部,教育年轻干部正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己,促使健康成长。
健全完善谈心谈话制度。要求所在单位负责同志每年与年轻干部至少谈心谈话一次,组织部门同志与年轻干部至少谈心谈话两次。对精神不振、工作不作为、年度考核评定为基本称职等次、群众反映较多、发现苗头性问题的年轻干部,要及时提醒告诫。建立年轻干部状况定期分析制度,及时发现和解决存在的问题,把握年轻干部成长规律,增强做好年轻干部培养工作的针对性。
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