安康日报专访市供销社主任李云健

市供销社2013年重点工作目标责任书（3项）

1、确保全市农业生产资料的组织供应；组建茶叶、柑橘等专业合作社5个；强化烟花爆竹储存销售管理，无重大安全事故发生。
2、完成茶叶市场建设项目投资2000万元。
3、启动巴山农贸市场改建项目，完成拆迁安置，完成投资2000万元。优化配置供销系统资产，加快茶厂等资产置换开发。

  访市供销社主任李云健

        记者：2013年市供销社重点工作任务有哪些？
        李云健：确保全市农业生产资料的组织供应；组建茶叶、柑橘等专业合作社5个；强化烟花爆竹储存销售管理，无重大安全事故发生。完成茶叶市场建设项目投资2000万元。启动巴山农贸市场改建项目，完成拆迁安置。优化配置供销系统资产，加快茶厂等资产置换开发。
        记者：完成这些任务有哪些主要措施？
        李云健：2013年将采取以下措施确保重点工作任务的落实。一、夯实责任抓落实。按照市委、市政府总体部署，市供销社将把3项重点工作任务落实到市社领导班子成员、各科室、各企业及相关县区供销社，夯实责任，明确任务，严格考核奖惩，确保重点工作任务按时完成。二、深化改革抓落实。切实做好县区供销社改革和基层社改造建设工作，不断增强县区供销联社的服务功能。加快构建农业生产资料、日用消费品、农副产品、烟花爆竹、再生资源五大经营服务网络，进一步增强供销社系统的整体活力。三、围绕“三个一”抓落实。一是要编织一张“网络”，着力拓宽增收渠道，大胆探索，创新体制，以市场需求为取向，以先进的经营方式和经营理念，全力打造新型农村现代流通网络。二是要搭建一个“平台”，竭力做好为农服务，不断强化农民合作经济组织体系建设，以涉农龙头企业为依托，以农村经济能人为主体，以各地优势产业为内容，引导农户组建各类农民专业社，建立起具有供销社特色、基本覆盖农村的农资销售、农产品购销网络体系。三是要盘活一批“资产”，全力启动资源效益，把盘活存量资产、增强企业活力与招商引资、项目建设工作紧密结合，积极利用资产和资源优势“筑巢引凤”，合作发展，为建设美好安康做出应有的贡献。