汉滨区“加减乘除”提升干部能力素质

　　今年以来，汉滨区不断创新干部工作机制，采取“加减乘除”四措并举，进一步提升干部队伍素质，为全区突破发展提供强有力的人才支持。
　　一是强化培训用“加法”。按照“大规模培训干部、大幅度提高素质”的要求，汉滨区积极组织各级干部利用专题培训班、专题讲座、远程教育、参观考察、经验交流等形式，采取“走出去、请进来，选上去、派下去”的办法，全方位、立体化地强化干部教育培训。今年以来，举办了学习贯彻党的十七届四中全会精神、村干部、等6个专题培训班，培训人数达760人；组织宣讲团进机关、进农村开展以学习实践科学发展为主题的宣讲120余场次，培训党员1.6万人；同时，还积极组织60人外出到省委党校等地参加调训。
　　二是转变作风用“减法”。汉滨区从整顿减会、减文、减应酬入手，坚持少开会、开短会，少发文、发短文。对既无明确目的又无实质内容的会议或可开可不开的会议，一律不开。确有必要召开的会议，严格控制数量、会期和参加会议的人数。切实改进文风，减少空话、套话，提高会议效果。按照惯例，对纪检、组织、宣传工作的部署，要分别召开至少3个半天会议进行安排，今年区委统筹安排，将三个会议合并召开，精简会议议程，半天高效的会议树立了良好的会风。区委加强制度建设，以制度管人、按制度办事，对领导干部新闻报道、车辆管理、公务接待、因公出国（境）等干部工作做出明文规定，从严控制公务开支，减少行政成本。
　　三是重点培养用“乘法”。为着力打造个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋的“三个一”的干部队伍，汉滨区紧扣发展大局，用“乘法”把方方面面的力量凝聚起来，形成工作合力，在急难险重工作中去锤炼干部。为推进“双创”、村级党组织“升级晋档”、重点项目建设、新农村建设等重点工作的进程，从全区抽调1000余人深入城市街道、企业、农村开展工作，既推进了工作的进程，又锻炼了干部队伍。
　　四是从严管理用“除法”。汉滨区在完善干部管理相关制度的同时，坚持对干部严格要求、严格管理、严格监督，用“除法”把违反党纪政纪的人员和门难进、脸难看、事难办等“机关病”清除掉。今年1月至11月，全区共对违反党纪政纪20名干部进行处分。