白河：选优用好“特派员”助力乡村振兴

  作为国家乡村振兴重点帮扶县，白河县认真贯彻落实习近平总书记关于人才是乡村振兴的关键的重要论述，统筹用活全县干部资源，探索建立城乡干部人才共享机制，择优选派部门退出领导岗位职级干部、专业技术干部、优秀年轻干部“三类人员”到镇担任乡村振兴“特派员”，着力破解乡镇干部力量不足、专业技术人员欠缺等难题，推动各类干部人才向基层一线流动，实现人才振兴与乡村振兴同步合拍、同频共振、同向共进，形成了互利共赢的良性循环。
  聚焦镇域需求，强化精准选派。立足县级机关干部数量充裕，乡镇一线干部力量不足的县域实际，积极盘活干部资源，推动各类人才下沉一线、扎根基层。建立“储备库”。紧扣11个镇经济发展需求，根据各类人才专业特长、工作履历和个人意愿，有效整合财政、司法、农林业、文旅等20个县级部门资源，划分党建、产业、项目、法律、文化等10个重点领域，动态建立“特派员”储备库，入库干部人才400余名。设置“双标准”。严把人才选派关，围绕满足政治素质好、协调能力强、工作作风实等“硬杠杠”和热爱农村工作、群众经验丰富、善于研究工作等“软指标”两大条件，坚持“个人自愿、单位推荐、双向选择、精准对接、组织审定”的原则，全县11个镇实现选派全覆盖，推动“干部派出去，工作干起来”。选派“三类人”。采取“乡镇点单+组织派单”的方式，择优选派退出领导岗位职级干部、优秀年轻干部、专业技术干部“三类人员”到镇担任“特派员”，切实做到供需精准对接、人岗双向选择，有效充实乡村人才振兴力量。
  聚焦重点任务，强化作用发挥。围绕抓党建促乡村振兴，因人设岗定责，确保人才下沉、重心下移、保障下倾，为乡村振兴提供全方位服务。聚智聚力服务发展。充分发挥下沉干部信息灵、理念新、思路活的优势，立足政策宣传、产业发展、党建指导、基层治理、民意调研“五大职责”，明确8大项重点任务，差异化制定任务清单30余个，将任务分解量化到月，实行一月一点评、一季一通报，以单明责、对单推进、据单考核，举办“实地看、上台讲、大家评”擂台比武，激发干事热情，倒逼责任落实。建强基层战斗堡垒。指导推进村级党组织建设，协助抓好基层党建示范创建工作，帮带培养村级带头人队伍7名，加快农村电商、快递物流、道路交通、停车场等服务配套建设，培育市场主体30余个，引导新办村集体企业2个，着力发展壮大村级集体经济。激活乡村产业引擎。围绕“八大产业链”“八大园区”“十项重点任务”，制定完善发展规划10个，协助做优做强茶叶、天麻、木瓜、核桃等镇域主导产业，协助推进白河生态环保“一号工程”废弃硫铁矿污染治理工作和天宝水库工程等50个项目建设。提升社会治理水平。积极参与基层社会事务治理，健全“自治清单、协助清单、负面清单”动态管理机制，广泛开展宣讲活动100余场次，拍摄各类党建微视频80余部，助力解决各类矛盾纠纷、民生实事300余件，推动乡风建设见实效。
  聚焦管理考核，强化激励保障。选派干部到镇工作，推进干部由单向流动变双向流动，实现干部资源和编制资源科学配置、共建共享，形成“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面。“双重管理”促履职。将选派干部组织人事和工资关系转移到镇，享受乡镇干部工作津贴等福利待遇，由镇党委和县委组织部双重管理，实行“日纪实、季鉴定、年考核”机制，定期对干部到岗到位和履职尽责情况进行督促指导，建立实绩档案，年底实行单独考核。“五个优先”提干劲。积极落实评优树模、职级晋升、职员等级、专技职务聘任、保障待遇“五个优先”措施，对工作实绩突出、群众反响好的两名选派干部分别解决了三级调研员、六级职员晋升问题，有效解决部分公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升等难题，释放县级机关职数空间，充分调动干部干事创业的积极性。“关心关爱”强服务。注重“特派员”后续服务保障，下拨工作经费10余万元，组织召开项目对接会2次，对“特派员”对接的项目援助、资金需求等10个问题及时协调相关部门给予解决。定期召开“特派员”座谈会，看望慰问“特派员”，了解工作开展情况和思想动态，帮助解决存在的困难和难题，确保选派干部安心扎根基层、担当作为。