石泉县扎实推动县域经济和城镇建设高质量发展

  石泉县紧紧围绕建设宜游、宜业、宜居的“三宜”石泉发展定位和目标，创新项目管理模式，着力补短板、强弱项，扎实推进县域经济和城镇建设高质量发展。
  精心谋划，强化统筹。成立县委、县政府主要领导任组长，常务副县长任责任副组长的县域经济发展和城镇建设领导小组，同步组建工作专班，统筹推动工作落实。结合县域实际，聚焦基础设施和公共服务短板弱项，突出现代园区、县城建设、主导产业培育壮大、服务平台建设等重点，策划包装4大类39个项目。坚持“重点倾斜、补齐短板、效益优先、精准高效、风险预判”和“尽力而为、量力而行”原则，优化专项资金分配，加大县级财政投入，整合有关项目资金，撬动民间投资，强化项目资金保障。
  精细管理，系统推进。制发县域经济发展和县城建设三年实施方案、重点项目建设责任清单和年度项目建设计划，明确任务，夯实责任。出台项目管理办法，加强质量管控，严格“四制”管理，建立项目管理、资金拨付、绩效评估、项目调度、验收审计等制度，实行“半月一督查、一月一汇总”工作机制，有序有力推进项目建设。推行重大项目（企业）县级领导包抓帮扶机制、招商项目落地流程化管理服务机制、支持民营经济高质量发展政策、高层次和紧缺人才引进及服务管理措施。创新推行投资项目在线审批，完善“最多跑一次”“零跑路”“一网通办”等便民利企措施，组建“市场主体服务中心”，落实全程领办、帮办、代办举措，实行“一个项目、一个工作小组、一个工作群”跟踪服务，确保项目加快建设、按期建成。
  精准监督，严格考核。将县域经济发展和城镇建设纳入县委监督检查领导小组、县政府稳投资工作专班、县政府督查室督办范围，定期督办检查。按照“量化目标任务、晾晒考评结果、追究失职责任”原则，设立项目进度“晾晒”公示牌，并在县电视台、政府网站、微信公众号等平台进行通报。强化项目督办检查结果运用，将领导干部包抓重点项目情况纳入个人年度述职述效、部门和镇年度考核重要内容，对项目推进不实、工作不力的领导干部和单位不予评优。项目绩效考核结果与年度目标考核及项目资金使用挂钩，对措施不力、推进缓慢的责任单位，收回项目资金并移交纪委监委问责。