平利：优选严管锻造帮扶尖兵

  平利县把脱贫攻坚作为当前首要的政治任务，把干部驻村帮扶作为打好脱贫攻坚战的重大举措，组建精兵强将，聚焦真派、真驻、真帮、真考，抓实干部驻村帮扶工作。
  为让脱贫攻坚任务落到实处，平利县对驻村帮扶工作队选派规定了三个“择优”， 即队长必须从单位党员班子成员中择优选派，第一书记必须从党员后备干部中择优选派，专职队员必须从熟悉农村工作、有奉献精神的干部职工中择优选派，真正把“最能打仗的人”派到脱贫攻坚第一线。该县实现了驻村帮扶全覆盖，落实9个省级部门、8个市级部门、127个县级单位包村，3075名干部包户，做到了单位包村、干部包户全覆盖。
  如何管理好、使用好、发挥好“帮扶队伍”这支主力军？平利县全面推行电子考勤制度，防止“走读式”“挂名式”帮扶，确保帮扶工作队员吃住在村、岗位在村、工作在村。为确保干部安心工作，该县出台了《驻村工作队工作保障和组织管理实施细则》，按照有集中办伙点、有固定住宿点、有生活必需品、有固定办公场所、有基本办公设施、有意外伤害险的“六有”标准，切实解决帮扶干部后顾之忧，保证“蹲的住、干得好”。
  为增强队伍战斗力，该县充分发挥督查考核的“指挥棒”作用，出台《“三项机制”助力脱贫攻坚十条措施》和脱贫攻坚工作纪律、问责追责和督查暗访办法等，建立“党政主责、部门连责、干部同责”捆绑考核机制，实行县领导和镇（部门）主要负责人积分管理，使包抓干部与贫困村结成同奖同罚的荣辱共同体，推行正向鼓励奖励、推优提拔，负向预警约谈、召回惩处“双向双挂钩”机制，实行重奖重罚。