镇坪：建立“四项督查”新机制激活工作落实新引擎

　　今年来，镇坪县以年度目标责任考核为总抓手，扭住省考、市考和县内考核三大任务不放松，紧扣“提效能、抓落实”年度工作主题不动摇，科学分解下达具体指标，创新推动落实新方法，建立“定期督查、过程督查、专项督查、随机督查”四项新机制，激活工作落实“新引擎”。
　　定期督查抓服务。推行分工负责、分口落实督办督查责任制。指标任务下达后，由县考核办负责，每月对市考指标督查一次，每周重点对欠账指标实行督查督办；县发改、统计部门负责，每季度对县域经济监测指标督查一次，每月对欠进度指标督办提醒一次；县委督查室、政府法制督办室负责，每半年对县内年度综合目标任务落实情况全面督查一次，业务主管部门定期开展跟踪指导和协调服务，动态掌握工作进展，建好督查台账，印发督查通报，分析存在原因，提出针对性建议措施，及时报送分管县级领导进行综合研判，适时呈送主要领导提供决策依据和参考。
　　过程督查抓日常。县考核办建立“QQ信息共享、电子公文传输、纸质文件往来”三种平台，将承担市考任务的部门分管领导、具体责任人统一建立QQ群，通过互联网不定期通报工作进展、探讨共性问题；借助电子公文交换系统，要求各责任单位每月5号前以表格形式上传完成情况；对工作推进过程中，需提醒提示的薄弱环节或一些好建议好做法以纸质文件形式予以反馈，强化过程督导，加强信息共享。县人大、县政协每年组织部分人大代表、政协委员开展2-3次视察活动，分别对五类考核对象承担的各项重点任务进行绩效监督和社会评议，对工作成效予以客观评价，确保督促检查在平时、对比分析在平时、整改落实在平时、发力冲刺在平时。
　　专项督查抓重点。根据全县重点项目、重点工作和特色指标任务的推进情况、时间节点和特征规律，明确由县考核办牵头负责，会同相关职能部门对省考、市考指标适时开展不同形式的专项督查。县内年度综合考核指标完成情况由各任务分解牵头部门负责，针对各项指标任务进行各类专项督查，查进度、查问题、查原因、查欠账，促进各被考核单位横向比较，同期分析，找准差距，弥补欠账。
　　随机督查抓薄弱。县级领导及分管领导在工作调研或日常工作检查过程中，针对分管工作或联镇情况进行随机督查检查，了解年度目标任务完成情况，加强督促落实和现场指导，通过随机督查发现问题，对有欠账、进度慢的实行“点对点、一对一”的分类指导，并及时下发预警提示单和督办单，明确整改措施及完成时限，限期整改跟进，紧盯任务欠账及薄弱环节，狠抓工作落实。