开展“项目管理年”活动，是2014年度安康市水库移民工作的一项重要工作任务。此活动以深入学习、领会、贯彻、落实安康市移民局2013年出台的《关于进一步规范水库移民项目管理工作的指导意见》（简称89号文）为重点，以强化管理措施，规范管理行为，全面提升项目管理工作水平，确保项目建设质量，实现项目、资金、人员安全为目标。
　　按照市移民局《关于“项目管理年”的实施方案》要求，整个活动从2014年3月份开始，至12月结束，分为学习提高、自查自纠、检查评比、整改落实、总结完善五个阶段。在各县（区）移民管理机构认真开展项目资金管理自查自纠的基础上，市移民局于7月份集中力量对大中型水库移民后期扶持在1000人以上的汉滨区等六县（区）2013年度移民后期扶持项目资金完成情况进行了全面检查，并于2014年8月1日召开全市移民局长会议，对检查结果予以总结通报，就深入推进“项目管理年”活动提出了具体要求。
　　市移民局明确指出，开展“项目管理”活动，是深化水库移民项目资金管理工作的重要举措，各级移民管理机构务必高度重视，以求真务实的工作作风，敢于担当的责任意识，持之以恒地把活动引向深入。为此，重点要做好四个方面的工作。一是扎实开展项目资金管理问题的整改落实工作。整改落实工作的重点为市移民局对2013年度移民后期扶持项目资金完成情况检查中所发现的突出问题。不但已检查到的县（区）要逐一逐项认真整改，而且未检查到的县、区也要认真对照自查自纠。二是建立、健全强化项目资金管理的规章制度。在深入细致地开展整改落实工作同时，各县（区）移民管理机构还要认真对照89号文的要求，针对存在的问题制定和完善相应的管理规章，通过规章约束，进一步规范管理行为。三是加强“三好项目”建设。各县（区）移民管理机构要把培植“三好项目”作为开展“项目管理年”活动的重要内容，一方面要会同相应专业技术人员，对2013年度的部分竣工项目进一步核查，优选出一批“三好项目”报市移民局审定。一方面对于在建项目要以建成“三好项目”为目标，严抓细管。四是加强总结宣传工作。各县（区）移民管理机构要做好“项目管理年”活动总结工作，并于12月底将总结报告报市移民局。在开展活动中，要注意通过省、市移民网等媒体，及时宣传、推广好的经验和作法，从而使“项目管理年”活动更加有声有色，取得更好的效果。