白河：“三子齐动”推进立行立改

　　白河县注重坚持问题导向，采取“一个问题一份交办单、一套整改方案、一份销号台账、一名县级领导包抓、一个责任部门具体负责”的“五个一”措施，“三子齐动”扎实推进立行立改。
　　做出样子，一把手发挥作用带头改。县委一把手以身作则，带头深入到镇、村（社区）和企业听取意见。针对查摆出来的问题，亲自上手，从“有什么、改什么、抓什么”三方面查问题表象、思想根源、深层责任，率先带头改、督促大家改、逐条逐项改，一级抓一级、层层抓落实，确保各项整改任务落实到“末梢神经”。针对反映县委对基层干部培养教育关怀不够的问题，县委迅速安排相关部门进行深入调研，制定出台《关于进一步加强农村基层干部队伍建设的意见》，明确在镇机关设立主任科员和副主任科员等非领导职务，建立村干部报酬正常增长机制，将村干部年报酬标准提高到2013年农民人均纯收入的2倍。深入开展农村基层党员干部暨新型农民大培训行动，年培训干部群众2万人以上。针对年度目标责任考核指标设置不科学考不实考不准的问题，县级主要领导带头深入到各单位调研，并召开专题会议逐单位审定目标任务，取消导向不明显、非全局性指标和软件考核。县级主要领导带头遵守干部办公用房、公车管理等规定，县级领导率先腾退超标准办公用房200余平方米，各镇各部门腾退办公室83间1348平方米，全县清理超标公务车辆16辆。
　　找准靶子，定期交办夯实责任改。县委对在活动中通过班子自查和“上点”、“下求”、“内问”、“外访”广泛征求意见中查找出的问题，进行梳理归纳，建立整改台帐进行挂号登记，限时销号。根据问题的难易程度，县委分批先后2次召开问题整改交办会，会上明确问题整改的县级责任领导、责任单位、整改时限、整改要求，会后及时下发《问题整改通知单》，督促责任领导和责任单位迅速整改。问题整改结束后，责任单位要向县委填报《问题整改报告单》，报告单经责任单位主要领导审签后，再由县级责任领导签字认可方可上报销号。目前，前期梳理归类130个问题，多数已得到整改落实，有效解决了群众办事不便、城关镇狮子山居民户籍管理不完善、部分企业拖欠农民工工资、高速路引线不安全、河道弃渣影响泄洪等一大批事关群众切身利益的问题。
　　迈正步子，严格督导上下联动改。将问题整改办理情况纳入年度目标责任考核，作为了解干部作风的“听诊器”和“透视镜”。县委定期组织召开问题整改情况汇报会，由县级责任领导对整改落实情况进行汇报；县委、县政府督查室联合进行跟踪督办，对在规定时限内未达到工作要求进度的整改事项，及时下发督办函进行督促落实；县委督导组实行全程督促，认真审阅责任单位整改方案，并指导其将整改方案和结果在一定范围内公布。问题解决后，由督导组对提意见的群众进行回访，对群众不满意和不认可的，由专人负责跟踪问效，要求责任单位和责任人重新整改。