石泉：三措并举力促后进村补“钙”晋位

　　石泉县紧密结合后进村工作实际，采取因地制宜、按需补钙的办法，强力推进后进村整顿转化、晋位提高工作。
　　上下联动齐抓共管。为每个后进村明确1名县级领导进行联系，全面了解后进村的真实情况，定期指导后进村的整顿工作，及时解决后进村的实际问题。结合“一问三包五联”工作和“三五”扶贫工程，由部门单位主要领导与后进村结成帮扶对子，帮助后进村理清发展思路、完善推进措施、加快农村发展。同时，抽调104名素质高、能力强、作风硬的优秀干部驻村开展整顿工作，根据后进村的实际需要，主动送政策、送项目、送资金、送技术、送信息，帮助后进村解决民生建设、基础设施、产业发展中的实际问题，确保整顿工作取得实效。
　　按需补钙务求实效。从后进村实际出发，以党组织领导班子建设为关键，以加强思想作风建设为重点，结合党的群众路线教育实践活动，对后进村“两委”班子成员、后备干部进行一次不少于3天的集中轮训。同时，采取座谈讨论、以会代训等方式，对后进村干部进行培训指导，不断提高思想认识和工作信心，确保整顿工作扎实开展。选派一批政治素质高、思想品德好、工作能力强、热爱“三农”工作的党员干部担任后进村“第一书记”、党建工作指导员和经济发展指导员，全面领导村级党组织工作，帮助解决突出问题。
　　强化督导严格考评。整顿工作开始前，由派出单位和进村党组织拟定整顿工作目标任务，签订目标责任书，明确整顿工作组和“三员”工作职责，报县委组织部备案。县委成立专项工作督导组，通过建立“销号台账”、“月报月查”工作机制，全面督查工作推进情况。同时将后进村整顿工作纳入各镇、各部门、各单位领导班子和领导干部年度考核内容，并与“一问三包五联”工作年度考核相挂钩，对没完成整顿工作任务的镇、部门和单位主要领导干部在年度考核中不能定为优秀，并将考核结果作为提拔使用、评优树模的重要依据。