石泉县坚持督查与考核互动助推工作

       石泉县坚持以经济建设为中心，以目标责任考核为导向，以跟踪督查为主线，以效能问责为手段，以推动落实为目标，大胆探索创新，构建起了“以督查督办促进目标责任考核实现、以目标责任考核提升督查督办实效”的互动抓落实工作机制，为全县经济社会发展提供了强有力的保障。
       整合资源，单设机构。2008年，该县县委、县政府成立了以主要县级领导及相关县级领导为正副组长的目标责任暨领导班子和领导干部考核领导小组，强化了督查考核工作的组织领导。同时，该县按照“精简、效率、统一”的原则，将县委督查室、县政府督查室、县考评办公室“三办合一”， 组建了参照公务员管理的正科级事业单位督查考核办公室，赋予其督查与考核考评的双重职能，改变了过去督促工作与考评考核分离且部分单位轻视平常工作、突击阶段检查、重视年度考核的局面，做到了过程督查与阶段考核的有机结合。
       分解责任，传递压力。建立健全目标责任考核压力逐级传递机制。全县围绕 “三个作用”（即县级领导“模范带头作用”、部门干部“中坚作用”、乡村干部“战斗堡垒作用”）的发挥，将指标和任务层层分解，切实把工作压力一层一层地传输到每个单位每个干部职工身上， 实现了人人肩上有担子，个个身上有责任及目标责任的“全覆盖”。同时，灵活开展活动，化压力为动力。与全县各级党组织开展的“创先争优”活动相结合，通过边创建边督查，激发全局创先进、全员争优秀，重点培育典型，发现先进，推介先进，以先进带后进，以先进促后进，从而激发工作热情，焕发工作活力，形成全局创一流工作业绩、全员争先进当先进的谋发展、抓发展、促发展、快发展的生动局面。
       强化督查，保障落实。首先强化目标责任考核预警督查，充分发挥了目标责任考核的参谋和助手作用。其次是围绕目标责任考核实施全程跟踪督查。使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，坚持以月督查、季检查、半年考核等方式，充分发挥平时督查跟踪工作进度、推进工作落实的重要作用，以强有力的督查工作推动目标责任的实现，全年始终保持考核工作张力，实施全程跟踪落实。再次是建立“三线督查”制度。为强化全县各单位各部门抓落实工作力度，县委、县政府建立了以牵头单位、督查考核办、县纪委监察局为主导的“三线督查”（即各单位及领导小组办公室自查，督查考核办跟踪督查，纪委效能办效能问责）抓工作落实机制，确保扎实有序推进全县各项工作,为冲刺全年目标任务打下了坚实的基础。