白河：“三级两账”四步走 画出整合资金“同心圆”

  安康市探索创新“三级两账”整合资金管理模式，即在县、镇、村三级建立项目建设台账和资金使用台账，实现资金使用全程公开透明，全面接受监督的目标，极大地提高了资金使用效益。作为该模式的试点县区，白河县按照“一年建平台，两年出成果”的目标，精准发力、大胆探索、扎实推进，取得了良好成效。

  白河县政府主要领导亲自安排部署，要求各单位明确责任领导、项目管理人和业务人员，实现了工作有人抓、有人管、有人做，自上而下形成了分级负责、层层落实的工作局面；县财政局制定监管体系与实施方案，细化工作目标、监管内容、实施方法步骤及各部门职责分工，推行“两下两上”台账模式，完善了县级制定统一模板、逐级分别建账、部门反馈沟通、乡镇核对校准、县级汇总核查的上下衔接工作程序；建立“日检查、月通报、季自查、年梳理”工作监督检查机制，确保县级、部门、镇、村四级台账上下统一、口径一致、数据精确,各单位台账要素齐全，内容更新及时，能够清晰反映资金来源及流向；加强业务培训，通过专家面对面、手把手教学，让业务人员学会方式方法，增强责任意识、担当意识，实现了整合资金项目管理实施接地气，群众评价有地位。

  “三级两账”系统搭建以来平稳运行，项目落地过程中，各部门同向发力，明确责任不推诿，紧盯成效不争功。截至今年7月，共录入项目文件库182条；脱贫攻坚项目库4677条，涉及金额15.97亿元；惠农兑付数据1678560条，涉及金额13.45亿元，项目推进深受群众好评。