近年来，岚皋县榨溪村围绕“强产业、助脱贫、促振兴”目标，聚焦“一村一品”特色产业建设，探索创新发展模式，实现了产业迅猛发展、集体经济稳步壮大、群众稳定增收多赢目标。

　　一、基本情况

　　榨溪村原太洪村和榨溪村合并而成，辖5个村民小组，总人口527户1503人，村域面积12平方公里，拥有耕地2539亩、林地8364亩，立地条件恶劣，呈“两山夹一沟”自然地貌。2016年，榨溪村被认定为贫困村，由岚皋县政府办公室定点帮扶，全村共有建档立卡贫困户275户836人，贫困发生率高达55.6%。近年来，该村坚持以产业发展助推脱贫攻坚、促进乡村振兴，打造的猕猴桃产业示范园区成为富民增收的特色主导产业，贫困发生率下降至1.33%。

　　二、做法与成效

　　1、抓机遇谋布局。近年来，岚皋县出台了系列产业发展支持政策，大力推动猕猴桃产业发展。榨溪村面对全村外出务工人口多，烤烟主导产业劳动力需求强度大、群众发展意愿差、产业效益低等发展困境，主动抢抓政策机遇，立足村域资源实际，依托富硒特色、水资源丰富和可用耕地沿村级公路沿线分布的优势，结合地理位置光照充足、盐碱度低、昼夜温差大的自然条件，在多方论证后，将猕猴桃产业作为全村主导产业进行打造，聘请专业团队统一规划布局，形成以富硒猕猴桃为主导，莲藕等为补充，长短产业相结合的发展格局。

　　2、抓示范强引领。2016年，为坚定全村猕猴桃产业发展的信心与决心，村支部书记带头示范，率先开展个人试种60亩，并喜获丰收。初尝成果后，他牵头推动全村5户产业大户组成“产业联盟”，成立宏态林果农民专业合作社，在全村示范引领发展猕猴桃产业，种植面积达到500亩，种植技术更加成熟，发展经验日益丰富。同时，“第一书记”带领驻村工作队，与村“两委”班子和全村群众达成共识，积极抢抓新一轮退耕还林和“三变改革”政策机遇，将群众嵌入猕猴桃产业发展链条，仅用三年多时间，全村193户加入种植队伍，吸引100余人外出务工人员返乡就业，猕猴桃种植面积快速扩张到1500亩，带动贫困户110户421人稳定增收。

　　3、抓机制探路径。针对农村产业分散化经营风险高、经营主体投入成本大、种植标准不统一等突出问题，该村在实施“金融扶持强产业、资金扶持联利益、项目扶持增后劲、用工补贴减负担、以奖代补争先进”等措施的基础上，率先在全县探索村集体经济“统一流转土地、统一产业规划、统一种苗提供、统一经营管理、统一市场销售、统一利益分配”的反租倒包经营模式，以“支部+合作社+贫困户”为主要承载，村集体经济、分散种植、大户联盟等多元化发展，有效破解了市场主体引进难、农户经营管护自主性差、产业发展带动力不强等难题。

　　4、抓营销强保障。该村坚持把“培育品种、提升品质、打造品牌”作为打造猕猴桃产品特色的关键，通过多次赴修文、浦江、周至等地考察选种，严格按照“原生态化”要求进行标准化种植，自主培育打响了“南宫一号”富硒猕猴桃品牌。通过县上与省果业局合作成立的技术推广站和科技扶贫“四百”工程，县猕猴桃产业办下派的专业技术指导员驻村指导，培养了榨溪村一大批“土专家”，实现有种植需求农户技术培训和技术指导全覆盖，有力保障了产品质量，大幅提升了种植效益。同时，该村以乡村旅游采摘节活动为引爆点，充分借助中国建行等中省帮扶力量、宏态林果农民专业合作社、县猕猴桃产业协会等营销渠道，先后与陕西守望科技公司、常州欢乐购商城等建立长期订单销售关系，与天猫旗舰店、京东等电商平台建立长期合作关系，实现线上电商销售、线下订单销售、协会统一收购“同步走”，有力保障了产品销售渠道，解决了种植后顾之忧。2019年，全村迎来猕猴桃初挂果期，累计销售2.35万斤，产品远销28个省份，回购率高达63%。

　　三、启示与思考

　　启示一：“三选准”成就大产业

　　农村产业发展首先要解决好“谁带头、抓什么、怎么抓”的思路难题。选准带头人是示范引领的关键。榨溪村产业之所以能够抓出良好成效，关键是有一个坚强有力的村“两委”班子和驻村工作队，能够始终把产业发展作为头等大事，摆在所有工作之前，持之以恒抓发展。特别是村支书带头示范、苦抓实干，引领和带动了全村共谋发展、同奔小康。选准适宜产业是稳健发展的根本。一项产业好不好，市场说了算，群众钱袋子说了算。猕猴桃产业之所以能够扎根榨溪、快速壮大，正是因地制宜、综合论证、慎重选择和符合市场导向的结果，最终的市场效益也充分证明该项产业符合当地实际。选准发展模式是产业兴旺的核心。榨溪村产业快速发展的核心，在于探索出了以“支部+合作社+贫困户”为主要承载，村集体经济、大户联盟、分散种植等多元化发展模式。实践证明，只有探索出一条符合当地实际的发展模式，才能实现产业的健康快速发展。

　　启示二：“三保障”力促可持续

　　农村产业要壮大，必须要育特色、强保障、稳增收，筑牢发展根基，走好可持续发展路子。三品保障是农村产业振兴的重要基石。选择符合当地实际的产业品种，是保证品质的首要条件，只有好的品质，才能树立好的口碑，打响好的品牌。榨溪村正是走好了“选育品质化、种植生态化、产品品牌化、销售多元化”的发展路子，实现猕猴桃产业振兴。科技保障是农村产业振兴的关键支撑。一项产业的发展，必须要把种植技术培训作为提高产量、提升品质的重要保障，着力培养一批“田秀才”“土专家”，由专业的人干专业的事，提供技术支撑保障。营销保障是农村产业振兴的重中之重。市场决定前景，销路决定发展。榨溪村通过订单销售、电商销售、活动促销、统一收购等多种方式，解决发展后顾之忧，通过让产品变现金，鼓起群众的钱袋子，坚定全村做强壮大产业的信心和决心。

　　启示三：“三转变”助推快发展

　　农村产业要做强，必须要聚焦问题、靶向施策、建立机制，以科学合理的路径促进产业振兴。从扶持企业向扶持园区转变是有效做法。过去岚皋产业重点扶持龙头企业，由企业带动产业发展，存在资金使用不规范、企业带动作用不明显、产业发展“小而散”等突出问题。2018年以来，岚皋坚持把产业扶持资金重点用于园区发展，以“百园提升”工程破解产业“小而散”难题，增强带贫益贫成效，打造了159个现代农业园区，实现所有行政村县级以上农业园区全覆盖，其中猕猴桃产业面积突破万亩。正因如此，榨溪村猕猴桃产业园才能在很短的时间内快速壮大。实践证明，这种做法是有效的，也是科学合理的。从大户带动向壮大村集体经济转变是可取路径。村集体经济的发展不能一哄而上，不能千篇一律，也不可能一蹴而就，必须要结合实际，试点探索，总结经验，逐步推开，才能有效防范风险、增强带动能力、实现良性发展。榨溪村通过个人试点先行的方式，逐步过渡到大户联盟和村集体经济上来，既解决了产业发展“干部着急、农民不急”的问题，又稳步壮大村集体经济，带动群众稳定增收。从分散化经营向集中式管理转变是适宜之举。近年来，岚皋探索推行“六统一”反租倒包产业经营模式，有效破解了分散种植成本大、效益低和种植标准不统一、经营管理不到位、产销衔接不顺畅、利益联结不紧密等问题，实现产业发展生产要素集聚、群众风险共担、农村资源盘活利用、集体经济资金保值增值目标，农村产业化经营水平大幅提升。榨溪村的试点证明，这种模式非常适宜山区农村产业发展，是可资借鉴、值得探索推行的产业发展模式。

　　(作者系岚皋县人民政府县长)