汉阴县创新干部工作机制

  汉阴县委组织部以思想解放为先导，切实深化干部人事制度改革，使想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，确保选人用人的准确性和科学性。

  一是完善育人机制。建立全县干部教育培训登记、考核制度和培训测试及成绩通报制度。以县党校为龙头，健全县、乡、村三级培训网络，采取自学与集体学习、集中培训与专题讲座和“请进来、走出去”的教育培训方式，对全县干部进行轮训。

  二是规范用人机制。坚持乡镇、部门党政正职任免县委全委会票决制度，扩大民主推荐、民主测评、民意调查、差额考察、全委会票决干部范围和比例，真正将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上，调优配强各级领导班子；在干部拔任上，加大干部部门乡镇间、川道山区间的“双向交流”力度，增加干部多岗锻炼的机会，形成干部成长于一线、产生于一线、提拔于一线的选人用人导向。

  三是建立评价机制。坚持凭实绩用干部，把产业结构调整任务完成和农村主要经济指标的增幅作为提拔干部的主要依据，制定以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉各方面的评价标准，形成不同层次、不同岗位的职责规范，在经济主战场培养干部、考核干部、选拔干部。坚持推行《领导干部免职、辞职、降职制度》、《领导干部轮岗交流制度》、《领导干部到龄转任非领导职务制度》等多项配套制度，近年来，该县有2名干部被延长了试用期，1名科级干部实行了待岗，4名超过连任期限的干部进行了交流或轮岗，48名科级干部改任非领导职务，1名干部因考察公示有问题暂缓任命。

  四是健全监督机制。研究出台《科级领导干部初始提名办法》，明确初始提名人选标准、提名程序和提名责任追究等规定，扩大县委全委会初始提名党政正职的范围和比例，使干部推荐提名的过程更加公开透明、有章可循；坚持领导干部个人收入申报制度、个人重大事项报告制度、谈话诫勉制度、向组织回复函询制度等，进一步完善干部监督工作联席会议制度、领导干部任期经济责任审计制度、对拟提拔干部进行经济责任审计制度，建立健全干部考察工作责任制、干部选拔任用工作监督责任制，利用互联网等现代信息技术手段，提倡广大群众通过组织部长“电子信箱”反映问题，拓宽监督渠道。