石泉县出实招提高村党支部书记“三力”

　　石泉县以“五有五能”为要求，以推行村支部书记“四化”为抓手，进一步强化对村支部书记的培养、管理工作。切实提高村支书领导科学发展的能力，确保基层工作扎实平稳推进。
　　搭建培训平台，提高村支书“竞争力”。遵循“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，认真总结以往农村基层干部教育培训工作经验，县镇两级通过举办十八大精神、党风廉政、社会综合管理和法律法规等专题培训班，邀请县委相关领导和民政局、发改局等部门的对他们进行新理论、新知识的专题辅导，对村“两委”换届后新上任村党支部书记普遍轮训3次以上。依托远程教育优势网络资源，在县远程教育专栏上传相关教学课件，让村党支部书记自主选择学习，拓宽农村党支部书记的思维和眼界。
　　健全保障机制，激发村支书“原动力”。建立村党支部书记待遇落实和报酬待遇正常增长机制，按照1500人以上、1000至1500人、1000人以下三种类型，分别发放不低于2.5万元、2万元、1.5万元的年薪，从2016年元月起，还将执行省定标准，确保村党支部书记主要精力和时间用于加强村级党组织建设和推动村域经济发展上。同时，积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村支书作为党代表、人大代表、政协委员人选。每年评选出一批“特别优秀村干部”享受副科级经济待遇，同时，命名表彰“十佳村干部”，激发他们的荣誉感和使命感。
　　建立考核机制，提升村支书“执行力”。建立体现农村党员“五有五能”标准的考核机制，切实树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的导向。大力推行岗位承诺，村党支部书记围绕产业发展、群众帮扶、基础设施建设等方面向群众进行书面承诺。广泛开展民主评议，坚持定项评议与定期评议相结合，组织党员和群众代表对村党支部书记履行岗位承诺情况进行满意度测评，对德、能、勤、绩、廉等方面进行年终综合评定，并充分运用考核结果，实现与待遇落实、评优树模挂钩，进一步营造村党支部书记队伍“比学赶超促发展”的浓厚氛围，为推动农村经济社会发展作出贡献。