3月份以来，市地税局紧紧围绕市委市政府组织收入工作部署和要求，实行“领导包片、科室挂联”的组织收入督导办法，奋力冲刺一季度“开门红”目标。

　　市地税局党组书记、局长董智辉在高新、汉阴和白河县局调研税收工作，督导组织收入进度时，每到一处，都详细了解各单位税源结构、组织收入进度、采取措施和税源预测分析情况，并对做好当前工作提出六点要求：一要狠抓组织收入任务，确保开门红。要认清形势，把组织收入工作作为当前的头等大事抓紧、抓实。切实采取有效措施，加强所得税汇算清缴、金融机构税收评估、外管证清理、零散税收管理等各项重点工作的落实，严征细管，应收尽收，确保首季开门红。二要加强党风廉政建设，提高队伍素质。要全面从严治队，按照“三严三实”和“八项规定”的要求，从作风建设入手，教育干部主动认识和适应新常态。要以巩固群众教育路线成果为契机，加强对干部的日常管理，在提高干部素质上下功夫，加强对人才队伍税收管理能力的培养，建立中层干部轮岗制度，不断优化干部队伍结构、增强机关活力，提高干部综合能力。引导干部争做讲政治、严纪律、守规矩，勇于担当、敢管善管的表率。三要强化地税文化宣传，树立单位形象。要充分认识地税文化作为推动地税事业发展的软实力作用，积极参与政风行风评先、目标责任考核、基层优秀站所等各类创建活动，营造创先争优的浓厚氛围。要通过开展一系列的文化活动，加强地税物态文化建设，增强干部工作的信心和热情，树立良好的地税形象。四要提升绩效管理水平，落实考核内容。要以市局个人绩效管理为抓手，制定符合实际的考核办法。将“标兵+通报”的个人绩效考核积分制做出特色，充分将结果运用在选拔任用、评先树优等方面，调动干部积极性。五要夯实征管基础工作，开创新局面。认真落实省市局深化征管改革实行方案和批复意见，探索符合汉阴特色的征管体系。强化数据管税，做好基础数据采集工作，利用科学手段，加强税收征管基础建设。六要优化纳税服务水平，彰显新气象。要积极探索国地税深度协作工作机制，尽快实现“三证合一”服务模式，有效整合行政资源，提升纳税服务的新层次。同时要加强小微企业税收优惠政策宣传工作，切实将政策宣传到位、执行到位、落实到位。