旬阳县“五渠道”加强人才队伍建设

　　抓组织领导。该县建立健全齐抓共管的人才工作机制，党委“一把手”抓人才战略规划，坚持把人才工作摆到经济社会发展全局的优先位置谋划推动；政府“一把手”抓人才工作投入保障，落实好人才经费投入各项要求；组织部“一把手”抓协调推进，落实好各项人才激励政策和服务措施。组建了县、镇、村三级人才工作联络员，构建人才服务网络。
　　抓素质提升。分层次、多渠道提升各类人才素质。对于党政人才，采取在职教育、岗位培训、实践锻炼、轮岗交流等办法提升能力素质；对于企业经营管理人才，采取学习深造、挂职锻炼、专家指导、外出考察等方式，让其熟悉企业前景战略规划、人力资源管理和法律等专业知识，提升企业竞争能力；对于专业技术人才，举办各种技术培训，提升技术创新素质；对于农村实用人才，围绕农民稳定增收，提升带领群众致富能力；对于社会工作人才，建立学历教育和专业培训相结合的培养机制，力争培养一批职业化、专业化的社会工作队伍。
　　抓激励机制。该县把人才激励机制的建立完善作为激发人才干事创业热情的动力来抓。近几年来对各类有突出贡献的人才和科技人员进行了表彰奖励。认真落实县级领导联系高级人才制度，定期与高级人才联系沟通，在春节期间，对做出突出贡献的专业技术人才和高级人才进行慰问，广泛听取他们的意见，协调解决存在的困难和问题。对综合素质高、群众基础好、致富带富能力强的优秀农村实用人才，优先推荐进入村级班子或作为村级后备干部进行重点培养。近几年来，356名乡土人才被推选为各级“两代表一委员”，123名乡土人才被选拔进村两委班子。
　　抓作用发挥。该县积极为各类人才施展才华搭建平台，在全县创造了各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间、社会有地位的良好氛围。组织各领域人才开展“送医下乡、送教下乡、送文化下乡、送科技下乡”等活动，开展科普宣传和技术推广工作。每年组织医疗系统人才开展“义诊”活动、教育系统人才在边远镇学校讲授公开课、农林、水利、交通等行业人才开展业务技能2次以上。同时，从县直部门选派200多名优秀干部深入到贫困村开展精准扶贫，选派120多名优秀干部担任非公企业党建工作指导员，指导非公企业开展党建工作。
　　抓人才引进。该县针对急需紧缺人才引进困难、专业技术人才断流断档的问题，从人才引进的重点和主体、方式和渠道、优惠政策等方面创造宽松环境。坚持以项目聚才、凭载体用才，通过全职引进、项目合作引进等方式，发挥各类用人单位的主体作用。在人才引进中，注重与引进项目、重点产业发展、重点行业发展结合起来。近几年，全县共引进各类人才2000多人，其中引进企业专兼职经营管理人才、专业技术人才1800多名。