旬阳地税“三突出”强化干部绩效考评

　　为进一步深化干部绩效考评，激发队伍活力，旬阳县地税局结合部门实际，制定目标责任考评办法，切实增强考核的主动性、公平性和导向性。
　　完善干部绩效考评办法，突出指标科学化。制定《旬阳县地税局目标责任考评办法》，把省、市局及县政府共392项考核指标落实到征收单位和机关股室，并结合责任考核办法，制定适合量化、利于考评的《旬阳地税局干部绩效考评指标》，做到了定性与定量指标相结合、横向与纵向指标相结合、共性与个性指标相结合。
　　结合单位绩效管理办法，突出办法体系化。依据考核要求，建立健全自上而下的考核责任机制，即“上至分管领导、中至中层干部、下到具体工作人员”都要承担相应的责任，使单位绩效考核与干部绩效考评形成“两套办法、一个体系”，两驾马车齐头并进，确保绩效管理工作落到实处，抓出成效。
　　严格落实考核办法，突出考核透明化。按照考核指标的硬性要求，采取“对口承接、归口负责”的方式，通过事前公开考核办法、考评指标、指标分解，事中公开平时考核扣分结果、整改落实情况，事后公开年度考评名次、表彰情况及结果运用方式，使此项工作全程置于公众的监督之下，凸显考评工作公平公正，以考核促进全局工作再上新台阶。