汉滨区教体局多轮驱动实现项目建设“双过半”

　　7月10日上午，汉滨区教体局局长刘学强、副局长李成清一行走进汉滨高中、汉滨初中、瀛湖中学巡查校建项目实施情况，虽然已进入三伏天，但是在这些项目学校工地依然可见学校班子与施工企业密切协作，抓施工、赶进度、保竣工的感人场景。
　　今年以来，汉滨区教体局按照新上项目抓开工、在建项目抓进度、重点项目抓竣工的思路，通过组织领导推动、重点项目带动、校企联手互动、严格考核驱动等措施，全力推进教育项目建设，取得显著成效。截止6月底，累计完成投资5406万元、占年度投资计划的66%，已完成校建面积55922平方米、占年度任务的70%，实现了时间任务“双过半”目标。
　　大力实施校建项目是区教体局着力提升学校发展水平、促进教育均衡发展的重要举措。他们在项目的规划安排上，紧紧围绕“112040”四级城镇体系建设谋篇布局，始终做到人往哪里转移聚集，教育资源就向哪里优化配置，教育项目资金就投向哪里，今年集中力量启动实施了城区教育资源扩充、农村校舍排危、寄宿制学校、学前教育等四大类23个区级教育重点项目。在推进实施中，该局针对学校项目布点多、投资大、进展不平衡的实际，一是建立学校项目建设包抓责任，印发了《关于明确2013年教育项目工程包抓责任的通知》，将续建、新建的教育项目包抓责任细化到局领导、到股室，实行责任捆绑考核，努力凝聚上下齐心抓项目的工作合力；二是建立项目预告准备制度，提前将已通过项目预审、列入校建盘子的项目告知项目布点学校，要求他们落实人员在项目计划未正式下达前，先期介入，同步启动地勘、规划等准备工作，为项目落地开工建设赢得时间，保证项目按照既定的路线图和时间表运行推进；三是狠抓项目实施过程管理，要求项目学校和施工企业严格执行基建管理程序，严格按照“四制”管理规定操作，制定工期、质量、安全推进保障措施和计划，张贴公布，广泛接受监督，同时科学组织施工，加强现场管理，在保证施工安全、质量的前提下加快进度，确保每个时间节点都有更多的工程量；四是加大督查检查力度，将各校重点项目目标任务完成情况已纳入年度考核指标体系，采用不定期巡查、督查和定期开展专项检查相结合的办法，及时掌握项目建设动态，并建立了项目建设台账，完善了月报告、月通报、季考核和年终考核工作机制。结合检查督查情况，召开现场会、调度会、工作会，解决项目实施中遇到的困难问题。采取这些措施后，全区教育项目建设呈现出了规划申报一批、开工建设一批、竣工落成一批、投入使用一批的良好态势。通过实施教育项目，有效缓解了城区教育资源短缺、班大人多问题，进一步改善了城乡中小学办学条件，解决了留守儿童寄宿问题，扩大了农村公办幼儿园覆盖面，有力促进了全区教育均衡发展、科学发展。