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为确保市下达我县2013年度重点工作目标任务的快速推进、高效落实，县委、县政府采取五条措施强力推进任务落实。
一是“三个结合”抓任务分解。在细化分解市下达我县重点工作任务时，切实将重点工作与市考指标相结合、与县委县政府确定的全年经济社会发展重点目标相结合、与部门业务职责职能和各镇地域工作特征相结合，确保重点工作同县域经济发展相互统一、相互促进。
二是“三层责任”抓责任明确。专题召开重点工作任务交办会，将10项指标23项具体任务逐项分解，同时明确分管县级领导、牵头主管部门、具体责任人员各自职责，夯实“一项重点任务一名县级领导挂帅、一个责任部门包抓、一班工作人员落实”的三层责任体系，确保分工到位、责任明确。
三是“三种平台”抓综合研判。县考核办先后建立了QQ信息共享平台，将承担市重点工作任务的部门分管领导、具体责任人统一建立QQ群，通过互联网不定期通报工作进展、探讨共性问题；建立电子公文传输平台，借助电子公文交换系统，各责任单位将每月工作完成情况经主要领导审核后以表格形式上传考核办；建立纸质文件往来平台，将工作推进过程中市上通报需提醒提示的薄弱环节或一些好建议好做法需借鉴学习的方面以文件形式进行反馈。三种平台的建议既加强了信息资源的共享和充分利用，又形成了部门之间齐抓共管的合力。
四是“三室联督”抓协调推进。县考核办充分发挥综合协调职能，及时沟通衔接与各责任部门在完成指标进展情况中的具体情况。县委督查室、县政府法制督办室切实将重点工作目标任务纳入大督查督办的重点内容，全程跟踪督查，按照各项任务指标的工作要求、工作标准、完成时限，实行一月一督查、一季一通报，重大问题随时报告，强力推进指标任务落实。
五是“三个一律”抓责任追究。对工作推进不力或工作失误造成指标无法完成的责任部门，视其情节、分析主客观原因，严格责任追究，除责令相关部门向县委、县政府说明情况、写出书面检查外，分别进行通报批评、取消单位年度目标综合考核受奖资格、给予责任人党政纪处分等处理。凡受到党政纪处分的，责任单位年度考核一律不得评定为一等奖、相关责任人员一律不得评定为优秀格次、单位全体干部职工一律不得提拔重用。
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