市药监局制定改进机关工作作风的六项规定

　　为进一步加强机关作风建设，市药监局制定了改进机关作风六项规定。
　　一是改进调查研究。局班子成员和各科副科级以上干部每年至少提交一篇调研报告。调研报告由政办科统一收集登记，分类办理，未完成调研报告任务的年度考核不得评为优秀。
　　二是加强工作统筹。局机关和各科室每月分别召开一次局务例会、科室例会，研究重点工作，安排重要事项；各科室对基层安排部署工作，应做好衔接协调，目标要明确，要求要合理；到各县检查指导工作，应报局主要领导或分管领导同意并向政办科通报，能一并进行的应一同前往。
　　三是精简会议活动。不召开没有充分准备的会议，不研究没有经过充分沟通讨论的议题，能合并套开的会议合并套开。一般会议性主要领导讲话不超过40分钟，分管领导讲话不超过20分钟，会议发言不超过8分钟；严肃会议纪律，按时开会，不等不拖；严格执行会议审批程序和费用标准，各种会议要按规定报送计划（包括经费），经局主要领导同意后执行。
　　四是减少文件简报。着眼于解决问题，所有文件做到观点鲜明，内容翔实，文字精练，格式规范；没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；办理上级来文，应结合实际提出贯彻落实意见，一般不得原文照抄照转；严格控制文件印制数量，积极创造条件使用电子媒介传递信息。
　　五是狠抓工作落实。加强工作汇报。对上级的工作部署，局党组、局务会作出重要工作安排及领导批示，每周报告一次贯彻落实情况直至完成；对重要单项工作要及时督促检查并进行情况通报，每月例行《督办通报》要突出重点并于当月10日前印发；对下级上报的请示，自科室承办人员收到文件之日起5日内作出答复，确实不能答复的，应说明情况；对安排部署和交办的工作，严禁无原则的推诿，讲条件，拖延不办。
　　六是严明纪律要求。认真落实作风转变年活动“十个严禁”规定。实行机关工作人员在岗情况公示制度，考勤情况列入个人年度目标责任考核；严格落实首问负责制度、AB岗位制度、离岗告知制度、一次性告知制度、限时办结制度、服务承诺制度，一般工作要“马上就办”，坚决杜绝“门难进、脸难看”；下基层检查指导工作要简化接待，工作日中午不饮酒，不张贴悬挂标语横幅，不安排迎送，不得参与违纪违规活动。对违反规定的予以问责并按有关规定处理。