石泉县“五步流程”考核科级领导干部工作实绩

　　为进一步考准查实领导干部工作实绩，为科学选人用人提供依据，石泉县按照“定目标、亮承诺、晒实绩、严考核、用结果”五步流程开展科级领导干部实绩考核，形成了科学合理的实绩考核机制，激发了干事创业的活力。
　　四个步骤定目标。科级领导干部的年度目标承诺内容根据县委、县政府确定的全县经济社会发展年度目标、个人所承担的工作任务和岗位职责确定，一般包括勤政廉政目标、读书学习目标及工作目标。在承诺确定过程中，按照个人申报、党组织会议审核、单位主要负责人或分管联系县级领导审签、组织部和考核办审定四个步骤，对承诺目标反复比较，逐条推敲，既不提过高的要求，又不过于调低“杠杆”，使承诺目标具有较强的科学性、准确性和超前性，体现“跳起来摘桃子”的拼搏精神。同时，县委组织部严格把关，严格审核，对不符合要求的责令重新承诺，重新审核，有效防止脱离实际、虚假承诺。
　　两种方式亮承诺。采取单位公示、媒体集中亮相两种方式将确定的承诺向社会进行公示。各单位科级领导在全体干部职工大会上公开承诺，并分别在醒目位置设立领导干部承诺目标公示栏，把个人承诺目标张贴上栏，让群众知道在想什么、做什么、能干出什么。同时，单位主要负责人在县电视台进行公开承诺，其他领导干部在石泉党建网予以公示。目前，全县近500名科级干部全部进行了公开承诺，其中68个部门、镇主要负责人在县电视台进行了公开承诺。
　　四轮公示晒实绩。每季度末、年度末，分别对季度实绩和年度实绩进行公示，季度实绩在单位公示栏进行公示，主要公示内容为承诺事项进展情况，每季度一次，时间为每季度第三个月底，公示周期至下一季度止。年度实绩公示内容主要为兑现年度目标承诺情况，每年一次，在每年年底前进行，承诺的年度目标完成情况同时在县政府信息网、党建网分别进行公示。县委组织部还设立了专门的监督举报邮箱和监督举报电话，广泛接受干部群众和社会各界监督评议。
　　双管齐下严考核。组建由县委督查室、县政府督查室及纪检、组织、考核等单位组成的五人督查组，定期对领导干部承诺完成情况进行跟踪督查，实行月督查、季检查、半年考核，建立目标责任考核工作台帐，准确掌握科级领导干部履职情况，对平时未按期完成目标承诺事项的进行提醒提示，提出整改意见，责令限期整改。年终，结合三位一体考核，通过民主测评、现场核实、个别谈话等方式对实绩完成情况进行认定的，同时邀请部分人大代表、政协委员和群众代表参与评议，在此基础上，采取数据分析、比较分析、环境分析、历史分析等办法，对领导班子和领导干部实绩评定提出综合性评价意见。
　　五个挂钩用结果。将干部实绩考核结果与领导干部年度考核格次、选拔任用、调整职务、奖惩、培训相挂钩，对工作实绩突出、群众评价好的领导干部，除评优奖惩、学习培训时优先考虑外，在干部集中调整时优先提拔使用或交流到重要部门任职；对工作实绩差、群众意见大、不胜任现职的领导干部，采取转任非领导职务、降职、免职等方式坚决予以调整。