紫阳县精心绘制干部成长“路线图”

　　近日，随着《紫阳县科级领导干部选拔任用工作若干规定》的出台，标志着该县以“重实绩、重基层、重公论”的用人导向和选拔任用干部机制更加规范、完善，为各年龄阶段、各层次干部的健康成长铺就了“星光大道”，一张干部成长“路线图”更加明晰地呈现出来。
　　据了解，这次出台的《紫阳县科级领导干部选拔任用工作若干规定》涵盖了干部选拔、配备、管理、监督等各个环节，无疑是新形势下深化干部人事制度改革的大胆实践和创新，更是把准了领导班子和干部队伍建设的总脉搏。适用范围更广泛，覆盖了适用于选拔任用镇党委、人大、政府科级领导干部，县级党政机关、人民团体、事业单位，县人大、政协、人民法院、人民检察院等单位科级领导。用人导向更明确，重实绩，坚持“四个优先”选干部；重基层，鼓励县直部门优秀年轻干部到基层任职，每年从县直部门提拔担任部门副科级领导职务的干部，不得超过当年度县直各部门提拔和转任领导干部总数的20%；重公论，每半年召开副科级以上领导干部大会进行民主测评，每年度对领导干部进行民主测评和民意调查，并将结果作为选拔任用科级领导干部的重要依据。实行梯次选拔机制，镇党委书记一般从镇长或县直部门中具有乡镇工作经历的正科级领导干部中选任，镇长、镇人大主席、镇党委副书记、副镇长的选拔任用依此类推。干部轮岗交流力度更大，该县规定在同一职位上任职满十年的科级领导干部必须进行交流，在同一职位上任职5年以上科级领导干部届内交流面要达到50%以上，镇党政正职一般不同时交流。干部培养更趋年轻化，明确提出要加强年轻干部、女干部、非党干部培养力度。每年选派20名30岁左右优秀年轻后备干部到全县重点项目中挂职锻炼择优提拔，提拔10到15名25岁左右年轻干部到综合岗位任职，为年轻干部的成长搭建平台，铺平了优秀年轻干部的成长成才道路。