镇坪县“四创新四强化” 狠抓“两新”组织建设

  今年以来，镇坪县在“两新”组织建设工作中，坚持以扩大组织覆盖面为基础，以创新管理模式为突破，以深化活动载体为抓手，统筹协调，完善提高，狠抓落实，成效明显。
  （一）创新设置方式，强化组织领导。县委印发《关于加强两新组织建设的实施意见》，县委组织部把全面推进党的组织和工作覆盖作为一项常规性工作抓紧抓实，紧密结合创先争优活动的开展，在工作中实施创先争优活动领导小组成员单位党建工作联系点制度，通过开展社企共建、村企互促、党群携手共进、个体私营企业联建和党群工作一体化等方式，不断扩大党在两新组织的覆盖面。截至目前，全县新建两新组织4个，从业人员128人，两新组织组建率和覆盖率均达到100%。
  （二）创新管理模式，强化互动双赢。按照业务上有联系、便于服务监督、企业乐于接受的指导思想，采取独立设置、挂靠管理、下派帮建等方式加强对企业党组织的管理。建立了组织部牵头抓总，机关工委、县总工会、工商联、经贸局、乡企局、工商局、国税局、地税局等单位定期研究企业党建的联席会议制度，建立企业党建质量管理体系，通过“业务指导、专项督查、交流检查、观摩评比、排名通报”的方法，实行全程跟踪管理。前三季度，两新组织实现企业产值8650多万元，上缴税收780万元。
  （三）创新活动载体，强化作用发挥。实施党工团一体化工作机制，把创建活动融入到企业经营管理、企业文化建设、企业职工队伍素质提升等各个方面，带动工会、共青团、妇联等群众组织创建先进集体、争当先进典型，组织开展了一系列“岗位奉献”、“巾帼建功”、“比奉献，创一流业绩”等岗位竞赛活动，大力开展“把符合条件的生产技术经营管理骨干培养成党员，把党员培养成生产技术经营管理骨干”的“双培”活动，加大发展党员力度，为两新组织提供丰富的人力资源，营造人人积极向上的良好氛围。
  （四）创新考评机制，强化制度保证。实行三级讲评制度，一是“两新”组织对党员参加党组织活动计划的完成情况进行讲评；二是对辖区内“两新”组织开展创先争优活动情况进行讲评；三是定期对创建活动进展情况成效进行通报。同时，建立健全两新组织创先争优活动长效机制，把创先争优活动作为两新组织党建工作考核的重要内容，把创先争优活动成效作为考核党建工作负责人的重要指标。