紫阳三项措施对16.2亿元建设工程进行专项治理

  去冬今春，紫阳县把工程建设领域突出问题专项治理工作列为工作的重中之重，先后对2008年至2009年立项、在建、竣工总计16.2亿元的投资项目工程进行了排查，查出边审批边建设、超概算等问题13个，纠正问题2个，对检查发现的其他问题及时提出了整改意见，限期改正。该项工作取得了阶段性成效，市工治组对该县专项治理排查阶段工作给予了充分肯定。
  高度重视及时成立组织机构。省市部署开展工程建设领域突出问题专项治理工作后，该县迅速行动，先后5次召开专题会议研究部署全县工程建设领域突出问题专项治理工作，成立了由县委常委、县纪委书记徐郧顺同志任组长，相关部门负责人为成员的县治理工程建设领域突出问题工作领导小组，办公室设在县纪委监察局。办公室下设综合协调组、监督检查组，并从牵头部门抽调12名工作人员，对外挂牌，集中办公，设立举报电话。
  科学制定工作方案建章立制。按照市工治领导小组实施方案要求，县领导小组制定了《紫阳县工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，进行责任任务细化落实，明确工作目标、工作重点和主要措施。同时，制定了《紫阳县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组工作职责》、《工作领导小组办公室工作职责》、《工作领导小组办公室监督检查工作制度》、《领导小组办公室综合协调组工作职责》等相关制度，确保工作有章可循，有序推进。
  组织部门积极参与通力协作。由于专项治理排查工作综合性较强，涉及面宽、量大、范围广，工作层次、环节多、节奏快，主要依靠项目建设单位和政府有关部门组织实施。县直26个相关部门按照项目管理权限、行业管理权限以及“谁建设、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，对2008年以来立项、在建和竣工的建设项目进行了集中排查，采取了果断措施，安排专人负责，主要领导亲自把关，积极填报相关台帐表格，保证了排查工作及时高质量地完成。县专项治理工作领导小组办公室集中精力，加班加点，组织对各部门和相关单位排查表、台帐表格，进行认真审核，细致排查，分类汇总。各牵头部门认真负责，通力合作，县纪委监察局认真搞好组织协调工作，县计划局积极协调办公设备，其他相关部门积极配合，切实负责起本系统本行业专项治理工作。即将进入重点抽查和复查阶段。