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为切实筑牢危化领域安全防线，安康市应急管理局从聚焦全周期管理、微细节管控、服务型监管三大维度精准发力，构建“严管厚爱”安全监管新格局，为危化企业高质量发展保驾护航。
精准发力，构建“三化三制”全周期管理。聚焦危化等重点行业，一方面编制“三化”作业指导书，靶向解决企业责任模糊、基层监管不专业、企业应急能力不足等问题；另一方面总结经验教训建立“三制”制度体系，梳理安全生产督查检查、隐患整治、问责处理等机制，制定出台常态化督查暗访、动态化隐患清零、过硬化问效落实三项工作办法，将危化企业监管形成全链条闭环管理。
细处着眼，创新“一会三安”微治理模式。在危化企业安全管理中，聚焦“小细节”防范“大事故”。每日抓实班前安全例会，通过任务部署、风险预警、案例警示等环节，实现安全意识“课前充电”；在班组一线配备专职安全员，赋予隐患排查、违章制止等职责，激活基层安全监管“神经末梢”；严抓安全帽/绳全流程管理，从精准选型、规范佩戴、违规管理等，形成“选-戴-管”闭环。以细节管控力提升本质安全水平，为企业良性发展筑牢安全根基。
服务赋能，打造“监管+服务”新监管方式。在危化品领域安全监管工作中，探索出一条“专家会诊+日常监管”的危化品安全监管新路径。组织危化领域专家，主动下沉企业一线，针对工艺升级瓶颈、设备改造难题、制度建设短板等“个性化需求”开展深度诊断，为企业开具风险防控“精准处方”。同时，以“服务思维”优化日常监管，建立企业风险分级台账，对企业实施差异化监管机制，推动安全监管从“全覆盖检查”向“精准化”转型，实现安全监管与企业发展的“双向奔赴”。
近年来，安康市应急管理局在危险化学品领域安全监管工作上持续深化“放管服”改革，扎实落实优化营商环境决策部署，累计帮助危化企业解决历史遗留问题20余个，引导投入各类资金371.47万元，真正让“安全红利”转化为“发展动力”，以“保姆式”服务助力企业安全升级，为安康市经济社会高质量发展筑牢安全底线。
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