石泉县“4+2+X”模式助力营商环境全面提升

  石泉县为推进营商环境突破年活动走深走实，建立“4+2+X”营商环境督导检查和视察监督模式。人大代表、政协委员、营商环境监督员走进营商环境工作一线，通过找问题、查不足、提建议，补齐营商环境短板弱项，推进县域营商环境全面提升。
  抓关键人，精谋划、稳推进。制定《石泉县营商环境工作督导检查和视察监督工作方案》，组建由县人大代表、县政协委员、营商环境特约监督员和企业主代表，县职转办、县营商办工作人员为主体的视察监督和督导检查组。围绕突破年和营商环境专项整治重点工作任务，紧扣营商环境与企业联系紧密事项，制定营商环境工作重点任务清单、重点工作督导检查清单、涉企服务事项办理全过程检查清单和整改督办销号台账，采用“3+1”清单管理，推进营商环境重点工作任务落实。
  扣关键事，严督查、重落实。视察监督和督导检查组每月随机抽取部门和重点工作任务，采取听取汇报、查阅资料、现场提问、实地抽查的方式，对照营商环境工作重点任务清单全面督导，逐项核查推进情况。通过督任务、督进度、督成效，找问题、究原因、提建议，对工作不到位、推进不力的事项，现场交办。随机抽取与企业联系紧密的行政审批事项，从材料受理、过程转办、审批出件全流程追溯。同时，深入企业面对面交流，针对该行政审批事项的审批过程由服务对象打分，并提出提升服务意见建议，由督导组反馈至办理单位。建立整改督办销号台账，明确整改时限，跟踪督办，实行销号管理。对整改工作不重视、整改不到位的问题线索进行移交，实行“三色”督办。
  解关键题，克难点、掘亮点。通过视察监督和督导检查发现的营商环境推进困难问题，以问题为导向精准发力，深挖问题根源，明确整改举措。对确需多部门联合发力推进不力的事项，由营商办牵头组织召开联席会议，共同商讨推进措施，阶段性跟踪推进进度，在推进中找到工作的最优解，确保任务全面完成并有所突破，同时，及时总结好的经验做法形成典型经验供大家学习借鉴。