汉滨区：四措并举强力推进项目建设和资金支出进度

  为认真贯彻中、省、市涉农整合项目资金管理工作要求，汉滨区大胆探索，积极采取四项举措，强力推进项目建设进度和资金支出进度，确保项目资金管理工作有效落实。

  “黑名单”制促开工
  按照“谁用资金、谁管项目、谁负主责”的原则，各项目主管部门进一步强化项目资金管理责任，实行项目“黑名单”制度，对督办三次以上仍未开工的项目，列入项目“黑名单”。同时加强统筹协调，全力加快项目建设进度，根据项目建设情况及时拨付项目资金，确保资金支出与项目建设同步推进。今年二季度以来，对项目建设进度和资金支出进度滞后的部门下发了督办单，要求限期整改到位。

  上下联动聚合力
  区巩固衔接办加强向上级主管部门请示汇报，及时了解动态，掌握新情况、新政策，争取上级支持，掌握工作主动权。同时，加强与项目实施单位及镇办的沟通联系，专门下发了《关于开展2021年涉农整合资金管理使用专项督导的通知》，要求各镇办、各部门对照项目实施、资金拨付、支出进度、信息录入及公告公示等内容逐项开展自查，并抽调人员组成督导工作组，通过查阅相关资料、到项目实施地点实地抽查等方式进行督导检查。坚持从严从实和问题导向，发现问题现场交办整改，督导完成后就有关情况进行通报。

  深入剖析强举措
  针对项目建设进度慢、资金支出比例低等问题，区巩固衔接办、区财政局深入重点部门和镇办调研督导，查找问题、协调解决。特别是对交通、水利、农业农村等重点部门，逐项目研判，一项目一策，针对性解决问题，推进工作。对因招投标程序未完成、汛期洪涝灾害影响未开工的项目，积极做好前期准备工作，一旦施工条件成熟，立即开工建设；对因报账资料准备不足导致部分开工项目资金零支出的问题，加大督办力度，限期完成报账资料的收集上报，加快资金报账支出进度；对因区镇村换届和机构重组影响开工项目资金支出不到位的问题，加强工作指导和督导，确保资金支出超过全省平均水平。

  倒查责任抓进度
  为确保工作落地落实，汉滨区将项目建设进度、资金支出进度纳入全区巩固衔接工作督导检查重点内容，采取“常规督导、专项督导、联合督导”等方式，持续开展督导检查。实行“一周一通报、一周一排名”，并报区纪委监委备案，通报到镇办、到部门、到项目、到进度、到承诺时间节点；每半个月对排名后3位的单位进行约谈；连续两次约谈的单位，追究分管领导、具体责任人责任；对10月底前未开工的衔接资金项目一律收回重新安排，实行责任倒查；对10月底未达到进度要求的问责主要领导。截至目前，已下发通报2期，各项目实施单位高度重视，项目建设进度和资金支出进度明显提高。