市地税局“五抓”措施吹响收入攻坚“集结号”

一是抓督促，确保时间任务“双过半”。面对当前地方税收短收的严峻形势，市局要求各征收单位进一步坚定完成收入任务信心，变压力为动力，加强组织领导，详细制订领导分片包干责任制，实行各单位一把手负总责、班子成员协同具体抓，一级抓一级，层层抓落实。同时重新明确市局领导包片、科室联县单位，要求包片领导和各科室6月份到各挂联单位进行调研、督促，落实收入任务。
二是抓分析，找准征管工作薄弱点和着力点。要求各单位不断强化税收分析与利用，通过分析，准确把握变化因素和趋势，找准征管工作薄弱点和着力点，挖掘税收潜力，促进税收任务完成。
三是抓征管，全面提高税收精细化管理水平。依托“秦税工程”征管系统，在基础上求实、管理上求细、服务上求优，不断创新思维，全方位、多层次实施精细化管理，全面提升税收征管质量和效率，并明确提出将房地产、矿山企业、水力发电、电信移动、金融保险等重点行业、企业作为挖潜增收的关键和重点。
四是抓评估，以纳税评估促税收收入。具体抓好对10户重点工程项目的纳税评估促工作，同时建立重点建设项目跟踪管理制度，认真落实重点项目税收分组包片任务到人，主动深入项目工地调查了解工程进度，及时掌握工程信息和税源动态，确保大额税款及时足额入库。
五是抓专项检查，以专项检查促税收收入。具体抓好对10户房地产企业专项检查工作，充分发挥稽查查漏补收，完善征管的作用，起到纳税服务与征管稽查的良性互动，带动税收增收的良好效果。