关于对片区双创指挥部区级责任领导

2008年工作情况的通报

2008年12月15日至24日，市双创办依据《安康市市级领导包抓片区联系乡镇办事处“双创”工作实施方案》中对区级责任领导的工作要求和08年度双创目标检查细则，采取集中时间实地查看、查阅资料、听取汇报、随机抽查、座谈询问、现场反馈等方式，对片区区级责任领导包抓片区双创工作情况进行了检查考核，现通报如下：

一、区级责任领导到片区包抓、检查、调研、安排工作的情况

从检查了解的整体情况看，自开展双创工作以来，各片区双创指挥部的绝大多数区级责任领导能够紧密围绕双创工作任务，对照标准、精心组织、安排部署、以干克难，城区环境卫生、市容市貌明显改观，城市管理不断加强，功能逐步提升，特别是宣传动员，专项整治工作成效明显，开局良好。绝大多数区级责任领导能主动与市级包抓领导和牵头单位一道积极开展工作，以主人翁的精神发挥了组织、协调、督促、检查作用，能够有效组织、协调市、区、办事处、社区的联动工作机制，建立领导包抓、部门包段、干部包门店的责任体系，确保各项创建任务落到实处，工作成效显著。总体上，第九片区（兴安门至西堤）、第十片区（信用联社至小北街十字）、第七片区（市财政局至文昌路）、第三片区（育才路至农校十字）、第五片区（市委至水西门）、第四片区（农校十字至三桥桥头）、第六片区（黄洋河大桥至果园路十字）、第十一片区（一江两岸）、第十二片区（西堤头至东堤头）区级责任领导工作开展较好，尤其是第九片区（兴安门至西堤）和第十片区（信用联社至小北街十字）的区级责任领导能够多次深入片区协调、部署双创工作。第二片区（汉江一桥至香溪大道）牵头单位市财政局，充分发挥了牵头部门组织协调作用，全面履行起片区各项创建任务，有效调动包抓单位、办事处、社区和相关职能部门形成合力，双创阶段工作名列前茅。

二、存在问题

1、协调管理机制有待建立。尽管各片区区级责任领导强化了工作的组织、协调、检查、督办力度，但是仍然存在管理脱节，长效工作机制未能有效的建立，职责不明确现象依然存在。

2、创建责任没有完全落实。主要表现在有的区级责任领导和牵头单位、责任单位、办事处、以及相关职能部门衔接不到位，责任不清，分工不明确，导致专项工作进展缓慢，任务得不到落实，工作进展不平衡，门前四包责任制监督落实措施不力，仍然流于形式。

3、缺乏主人翁意识。少数区级责任领导对双创工作的紧迫性、重要性认识不够，工作落实不到位，组织协调作用发挥不够，主动性不强，积极性不高，存在被动应付现象和等靠思想，等靠市级领导抓，等靠牵头部门抓，缺乏主人翁精神和工作责任感，紧迫感。

三、工作要求

各片区区级责任领导要充分认识双创工作的长期性和艰巨性，要严格按照《安康市市级领导包抓片区联系乡镇办事处“双创”工作实施方案》中“每两周深入到包抓路段检查一次双创工作，听取工作汇报，总结双创经验，协调解决双创工作中的重大问题和突出问题”以及“区上包抓领导要主动与市级领导和牵头部门加强联系，积极上手开展工作”的规定。切实履行起区级责任领导在片区双创工作中的组织、协调、督促、检查职责。要主动给市级联系领导请示和汇报片区双创工作开展情况，主动和牵头部门衔接联系，每周都要深入到片区安排、督促、指导、协调片区双创工作，解决片区双创工作中的重大问题和突出问题。进一步明确主体身份，树立主人翁意识，发挥主体作用。坚持条块结合，以块为主的原则，着力形成“两级政府、三级管理、四级网络”的工作机制，在包抓区域内实施横向到边、纵向到底的创建。以求真务实、精益求精的科学态度，全力开展双创工作的新局面。

附:片区双创指挥部区级责任领导到片区工作次数统计表

片区双创指挥部区级责任领导到片区工作次数统计表

注：此统计表是在市政协委员的监督下，市双创办检查组通过查阅各片区

双创指挥部提供的会议记录等资料统计的次数。