汉阴县四项机制不断提高选人用人公信度

汉阴县建立健全择优选人、考核考察、任免决策和管理监督四项机制，让选人用人权在阳光下运行，从制度机制上保证了选人用人的公平公正。

一是建立健全择优选人机制。当领导职位出现空缺时，在一定范围内公告职位空缺情况及相应任职条件，采取定向推荐和差额推荐相结合的方式，实行会议投票推荐和口头谈话推荐双重推荐机制，对推荐得票不过半者不上会、不确定为考察对象，把初始提名权交给干部群众；同时选派年轻干部到乡镇、部门、急难险重岗位培养锻炼，注重从基层和一线选拔干部，真正把踏实干事、业绩突出的干部选拔到领导岗位上来，使想干事、能干事、干成事的干部有位置、有舞台。

二是科学制定考核考察机制。制定出台了《汉阴县干部考察、考核反馈制度（试行）》、《汉阴县干部差额考察实施办法（试行）》等制度，聘任36名专兼职干部考察员，严格实行差额考察制，通过考察比较，实现好中选优，进一步拓宽选人渠道，营造公开、平等、竞争、择优的用人环境。

三是规范干部任免决策机制。制定了《中共汉阴县委全委会讨论决定干部任免事项投票、表决暂行办法》，对县直和乡镇党政正职拟任人选，县委常委会议研究后，提交县委全委会集体投票表决，切实扩大干部任用民主。三年来，县委全委会共票决党政正职人选54人（次）。

四是强化干部管理监督机制。出台了《汉阴县党政领导干部任职试用期实施办法》、《汉阴县科级领导干部谈话诫勉的规定（试行）》、《汉阴县党政领导干部任期经济责任审计办法》，规范全县党政领导的履职、用权行为；在选拔任用干部过程中，严把廉政计生鉴定、任前公示、任前谈话和责任追究“四关”，形成了县委主抓、部门协调配合、社会广泛参与的阳光选人用人格局。