紫阳做好“三道加法题”建设“六型”县级好班子

紫阳县紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”主题，推出一系列活动载体，不断改革创新，健全制度，完善机制，努力建设学习型、责任型、核心型、和谐型、创新型、落实型县级好班子。
　　一、“教育＋承诺” 建设学习型班子。该县去年开展了“作风建设年”集中教育活动,要求县处级领导干部“每天激发动力，建设学习型、责任型县级好班子。
　　重视教育,激发内动力,学习一小时，每周有一篇学习笔记，每季度读一本书，每半年写一篇调研文章，每年为包联乡镇上好一堂党课”。今年，在全县党员干部中组织开展了“践行科学发展观、解放思想促落实”主题实践活动和“我为紫阳献一计”大讨论活动，着重进行邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会、新党章、党风廉政、执政能力等教育，促使党员干部尤其是县级领导干部自觉把学习当作一种生活习惯、一种工作需要。通过改进学习方式，拓宽学习内容，创新学习形式，使广大党员干部看到了存在的差距，找到了奋斗目标，激发了干事创业的内在动力,在全县党员干部中形成了“自觉学习、勤于学习、善于学习、共享学习成果”的良好氛围。
　　推行承诺，强化外动力，建设责任型班子。该县在县处级领导干部中实行首问负责、为民服务、勤政廉政等“三项承诺”制度。年初，县处级实职领导干部逐一通过主流媒体公开承诺，年终，由县委委员、人大常委、政协委员组成工作组对每位领导的履诺情况进行评议，并通过电视网络等媒体公告评议结果。并通过邀请离退休老干部、群众代表出任监督员的方式，形成强大的外动力，促使县四套班子成员敢管事、会管事、管成事、不出事。
　　二、“交流＋协作”凝聚合力，建设核心型、和谐型县级好班子。
　　注重交流，强化县委“一个核心”，建设核心型班子。在县委班子内部建立了“五个一”交流沟通机制，通过书记、县长每周一次沟通，书记与常委每月一次约谈，班长与班子成员每季度一次思想交流，县委全委会每半年听取一次常委民主生活会，班子成员之间每年一次谈心的“五个一”交流沟通机制，引导班子成员广泛开展谈心交心活动，以交心换真心，用真心赢真情。
　　强调协作，凝聚四套班子合力，建设和谐型班子。该县建立并坚持实行县委重要会议邀请县人大、政府、政协班子成员参加；重要情况及时与县人大、政府、政协班子成员沟通；重要人事任免广泛征求县人大、政府、政协班子成员意见；重大决策前广泛征求县人大、政府、政协班子成员意见的“三重一大”沟通协调机制，形成了“人大人不闲、政协政不歇”，“县委出卷、政府答卷、人大监考、政协统分”四驾马车并驾齐驱、整体联动的工作格局。
　　三、“创新＋落实”显现活力，建设创新型、落实型县级好班子。
　　勇出新招，在破难中释放活力，建设创新型班子。县委认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以改革创新的精神加强党的建设。针对干部、党员、群众之间联系不多不够紧密现状，创设“千名干部包抓万亩示范丰产茶园”活动载体，活动中，全县近1000名干部与党员接链，3000余名党员与群众接成“三角链”，形成了干部、党员、群众“双联三互动”的良好氛围。针对农村工作常常只落实到村两委一级，不够深入的问题，全面推行“一线工作法”，优化了党员干部工作作风。为解决村级组织无活动场所问题，创造性地按照“三个统一”新建村级组织活动场所70个。
　　强开猛药，在治疴中彰显活力，建设落实型班子。为强力治愈好思路好政策往往落实不到位的顽疾，该县建立健全重点工程（项目）调度、重点工作跟踪问效、重点情况督查通告、重大过错惩戒处理等四个重点工作落实制度，在全县筛选出30项重点工作，10项亮点工程，46个挂钩企业，详细列出工作标准、完成时限、责任单位和责任人。形成一级看一级、一级抓一级、层层抓落实的大落实局面，全县经济社会开始进入健康和谐发展的快车道。