镇坪多措并举规范村干部管理

为全面加强村干部队伍建设，形成强有力的村级班子领导合力，镇坪不断夯实工作措施，规范对村干部的教育管理。

一是配齐配强村班子。以村两委换届为契机，按照《条例》和《组织法》的相关要求，通过群众走访、组织考察、民主选举和党委会议研究，将政治文化素质高、作风正派、群众威信高、年富力强的能人充实到村干部队伍，并给他们足够的空间，让他们充分展示个性和才华，为一方建设和发展注入新的活力，切实充实、壮大村班子队伍。

二是实行诫勉制度。换届完成后，各乡镇党委组织村两委班子进行岗前培训和廉政谈话。对新班子以目标责任书的形式明确各自岗位职责和目标任务，并教育他们要坚持“工作无止境，学习无止境”的方针，努力工作，勤奋学习，加强党性修养，不断提高自身素质，强化宗旨意识和大局观念，进一步提高为民服务、引领一方发展和驾驭全局的能力。

三是建立健全监督机制。各村设立党务、村务监督岗，由村两委部分成员、能人无职党员和有威望的群众代表组成村级党务、村务监督领导小组。对党务、村务、财务进行全程监督，并按季度将监督情况上报各乡镇党委。各乡镇党委每半年组织对村干部评议一次，根据每个村干部的德才、工作和学习表现，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个格次，并将此作为村干部年度考核的重要依据。

四是建立激励保障机制。建立和完善了现任村干部的绩效补贴、奖励补贴和任职20年以上的离任村干部离任补贴“三位一体”的激励保障机制。村三职干部每年平均报酬不低于1800元，对连续三年考核为优秀的村干部，年度考核为称职等次以上的，由各乡镇党委一次性现金奖励。对任职20年以上的离任村干部，根据任职年限，分别给予基本生活补助。